Expectations & onboarding
Students in 2026 & motivation
leadership & culture
work environment & safety
Quality & progression
100

What is the purpose af a 30-minute boarding conversation?

hvad er formålet med 30 minutters opstartssamtale

To align expectations and create clarity

at afstemme forventninger og skabe klarhed

100

name one type of motivation

nævn en type motivation

intrinsic/relational/extrinsic

indre/relation/ydre

100

name one leadership role in agriculture

nævn en lederrolle i landbruget

production leader/ personal leader/training responsible

produktionsleder/personaleleder/uddannelsesansvarlig

100

what does APV stand for?

Hvad står APV for?

workplace assessment

arbejdspladsvurdering

100

what does progression mean?

hvad betyder progression?

development over time

udvikling over tid

200

Name one thing that must always be clear at the start

nævn en ting der altid skal være tydelig ved opstart

responsibilites/goals/feedback/expectations

ansvar/mål/feedback/forventninger

200

what strengthens intrinsic motivation?

hvad styrker indre motivation?

meaning and development

mening og udvikling

200

what does power distance mean?

hvad betyder magtdistance

the distance between leader and employee/student

afstand mellem leder og medarbejder

200

name one element of a workplace assessment

nævn et element i en apv

risk assessment/action plan/follow-up/sickness absence review

risikovurdering/handlingsplan/opfølgning/sygefravær

200

when does a student become cheap labour?

hvornår bliver en elev billig arbejdskraft?

when learning stops but work continues

når læringen stopper, men arbejdet fortsætter

300

What happens if expectations are not clearly expressed?

hvad sker der hvis forventninger ikke bliver sagt højt?

Misunderstandings and reduced motivation

misforståelser og faldende motivation

300

what can kill motivation in the workplace?

hvad kan dræbe motivation i stalden?

lack of feedback/no progression

manglende feedback/ingen progression

300

what characterizes danish learning culture?

hvad kendetegner dansk læringskultur

dialogue, feedback, independence, reflection

dialog/selvstændighed/refleksion

300

why are students particulary vulnerable in work environment matters?

hvorfor er eler særligt udsatte i arbejdsmiljø?

lack of experience and desire to fit in

manglende erfaring og ønske om at passe ind

300

what characterzes competence level 3?

hvad kendetegner kompetanceniveau 3?

can perform and explain independently

kan udføre og forklare selvstændigt

400

what is the difference between stated an unstated expectations?

hvad er forskellen på udtalte og uudtalte forventninger?

Stated are spoken openly - unstated are assumed.

udtalte siges direkte - uudtalte ligger under overfladen

400

why does feedback matter more today?

hvorfor fylder feedback mere i dag end tidligre

because learning culture is based on dialogue and reflection

fordi læringskulturen bygger på dialog og reflektion

400

what can happen if school culture and farm culture do not align?

hvad kan ske hvis skolekultur og staldkultur ikke hænger sammen?

confusion and lack of develoment

forvirring og manglende udvikling

400

what does "safety is culture" mean?

hvad betyder sikkerhed er kultur

it is what we do and accept every day

det vi gør og accepterer i hverdagen

400

why is the logbook important?

hvorfor er logbogen vigtig?

documentation and follow up

dokomentation og opfølgning

500

What is the biggestrisk of an unclear onboarding?

hvad er den største risko ved en uklar opstart

the student loses direction and progression stops

eleven mister retning og procession stopper 

500

what happens to motivation without progression?

hvad sker der med motivation uden progression?

it declines - especially intrinsic motivation

den falder - især den indre motivation

500

how can a non-formally trained leader ensure quality in training?

hvordan kan en ikke-faglært leder sikre kvalitet i uddannelsen?

throgh conscious follow-up, progression and responsibility'

gennem bevidst opfølgning, progression og ansvar

500

who is responsible if a student gets injured?

hvem har ansvaret hvis en elev kommer til skade?

the employer/leader

arbejdsgiver/leder

500

what is the biggest threat to quality in training?

hvad er den største trussel mod kvalitet i oplæring?

lack of systematic follow up

manglende systematisk opfølgning