Motivación
Tipos de motivación
Intrínseca y Extrínseca
Tipo de liderazgo que se adapta a los equipos de trabajo según su madurez
Liderazgo Situacional
Autor de conceptos como "Ventaja competitiva" y "Estrategia Competitiva"
Michael Porter
Elemento fundamental de cohesión en la cultura organizacional
Valores Compartidos
El 5.5 del Grid Gerencial se refiere a:
a) Mejora Continua
b) Status Quo
c) Equipos de Alto Desempeño
b) Status Quo. Existe un equilibrio entre la relación y el desempeño. El equipo tiene potencial de crecer, integrarse y generar mayores resultados, aún le queda tarea para aprender a autodirigirse
Mencionar los elementos de la Filosofía Organizacional al realizar un trabajo de Planeación
Misión
Visión
Valores
Liderazgo que domina y controla las decisiones. Toda planeación se centra en un individuo
Autocrático
Manuales, Estructura y Procedimientos pertenecen a la fase de _______________ del Proceso Administrativo
Organización
Tenemos una sorpresa para tí
Puntos de regalo
¿Qué es un riesgo psicosocial?
Condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo y la salud del trabajador
Ejemplo: Ansiedad, Estrés laboral, Depresión. originados por una mala condición laboral
Aportación de Maslow a las Teorías de Motivación
Pirámide de Necesidades
Característica dominante en un buen líder
Autoconocimiento o Inteligencia Emocional
Modelo de Planeación Estratégica que sirve para conocer el entorno e identificar las macrofuerzas que pudieran afectar la estrategia del negocio
PESTEL
Es un análisis Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal
La Cultura Organizacional es igual en todos los grupos a los que pertenecemos ¿cierto o falso?
Falso
Cómo se denomina la segunda etapa de formación de equipos
Conflicto
Las necesidades se crean, ¿cierto o falso?
Falso. Existen 5 categorías
Liderazgo orientado al control excesivo y cuidado del detalle
Burocrátic
Puntos de Regalo
En quién radica el fortalecimiento de la cultura en una organización
En el líder
Buen liderazgo, quien desarrolla la estrategia, ejerce los objetivos y monitorea los resultados
De la pirámide de Maslow mencional aquella que busca pertenecer a un grupo
Necesidades Sociales
Habilidad de controlar los sentimientos y razonar las situaciones para tener el dominio de una situación
Inteligencia emocional
Lograr una diferenciación que pueda conservarse en el tiempo y generar valor para el cliente se conoce como:
Ventaja Competitiva
¿Es posible tener cultura organizacional sin motivación? ¿cierto o falso?
Falso. Hay culturas que se caracterizan por su desmotivación
Cuáles son las variables a considerar en el Modelo de Liderazgo de Grid Gerencial
Desempeño (Tarea) y Relación (Personas)