Allgemeines
Führungsstile
Motivation
Konfliktmanagement
100

Was versteht man unter Personalführung?

Steuerung des Verhaltens und der Leistung von Mitarbeitenden

100

positiver Joker 

100 Punkte

100

Welche Art der Motivation wird durch Gehaltserhöhungen, Prämien oder Boni benannt?

Extrinsische Motivation 

100

negativer Joker

100 Punkte

200

Zentrales Ziel der Personalführung?

Mitarbeiter zu Motivieren und Unternehmsziel zu erreichen 

200

Welcher Führungsstil basiert auf der Einbeziehung der mitarbeitenden in Entscheidungsprozessen?

Demokratischer Führungsstil

200

negativer Joker

-200

200

positiver Joker

200 Punkte

300

3 Aufgaben der Personalführung 

Planung 

Steuerung 

Motivation 

300

Nenne 2 Vorteile des Patriarchen Führungsstils? 

Klare Entscheidungen 

Schutz und Orientierung der Mitarbeiter

300

Nenne 2 Unterpunkte der Intrinsischen Motivation

Z.B.: 

- Anerkennung und Wertschätzung 

- Entwicklungsmöglichkeiten 

300

Nenne 2 Vorteile von Konfliktmanagement 

      z.B.:
     Erreichung der Unternehmensziele

     Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

400

Was ist im Fokus des Unternehmens?

Bedürfnisse der Mitarbeiter 

Unternehmensziele erreichen 

400

Wie nennt man den Führungsstil, bei dem Entscheidungen ausschließlich von der Führungskraft getroffen wird?

Autoritärer Führungsstil 

400

Wozu ist die Förderung von Eigenverantwortung gut?

Steigert Motivation wegen der Entscheidungsfreiheit 

400

Was ist ein Sachkonflikt?

Wenn 2 oder mehrere Personen unterschiedliche Interessen oder Ziele haben 

500

Was ist eine Maßnahme der Personalführung?

Motivation der Mitarbeiter

500

Nenne die 5 Führungsstile 

  • Autoritärer Führungsstil 
  • Patriarcher Führungsstil 
  • Kooperativer Führungsstil (beratender / demokratischer)
  • Bürokratischer Führungsstil 
  • Laissez-faire-Führungsstil
500

Nenne 2 Arten der Motivation 

Extrinsische Motivation 

Intrinsische Motivation 

500

Nenne 4 Arten von Konflikten 

Sachkonflikt 

Beziehungskonflikt 

Rollenkonflikt

Machtkonflikt