Faktory ovlivňující motivaci
Motivace v praxi
Finanční a nefinanční motivace
Trocha teorie
100

Po naplnění potřeby v motivačním cyklu následuje…?

Motivace

100

Jaký je hlavní motivační prostředek ( = čím zaměstnavatel motivuje své zaměstnance) v soukromém sektoru?

Finanční odměna / kariérní růst / flexibilita

100

Fixní složka odměny se jmenuje…?“

Mzda (Základ)

100

Co je motivace?

Proces, který podněcuje a udržuje chování k dosažení cíle.

200

Proč motivovat? Jedním slovem – získáme vyšší…?

Výkon

200

Vyber, kde jsou zaměstnanci motivováni přímou komunikací s vedením, osobním přístupem, spoluzodpovědností za výsledky společnosti, přátelským prostředím, flexibilitou. V korporacích nebo v malých a středních podnicích?

V MSP

200

Průběžná variabilní odměna za cíle je…?

prémie

200

Kdo vytvořil hierarchii potřeb?

Abraham Maslow

300

Co nejvíc ovlivní tok informací v týmu?

Komunikace

300

Kde platí: „Více se snažím = více si vydělám“ (podle Vroomovy teorie očekávání)?

V soukromém sektoru

300

Jednorázová odměna za výjimku se jmenuje…?

Bonus

300

Co říká Herzberg o skutečné motivaci?

Motivují vnitřní faktory – uznání, odpovědnost, růst.

400

Co z uvedených faktorů nejvíc formuje pracovní klima?

Prostředí

400

Jaký typ motivačních prostředků převažuje ve veřejném sektoru?

Nefinanční prostředky – uznání, jistota, stabilita, vnitřní motivace – smysluplnost práce.

400

Krátká pochvala za dobře odvedenou práci je…?

Uznání

400

O čem je Vroomova teorie očekávání?

Člověk se snaží, když věří, že jeho úsilí povede k odměně

500

Kdo v týmu udává směr a dává zpětnou vazbu?

Vedení

500

Co zásadně ovlivňuje styl motivace v mezinárodních firmách?

Kulturní rozdíly

500

Když pravidla nejsou jasná, chybí pocit…?

Férovosti

500

Co víc motivuje lidi z dlouhodobého hlediska: peníze, nebo uznání a dobré vztahy?

Uznání a dobré vztahy – mají dlouhodobější účinek než peníze.