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¿Que es un presupuesto?
Una estimacion programada, la cual hay resultados en un periodo determinado
Los tipos de presupuestos según el sector son:
Oficial y privado
Los tipos de presupuestos según el comportamiento son:
Flexible y fijo
¿A qué ayudan los presupuestos?
Ayudan a minimizar el riesgo de las operaciones
Los tipos de presupuestos según el tiempo son:
Estratégico y táctico
Funcion de los presupuestos
Ayudar a determinar cuales son las areas fuertes y debiles de la empresa
Verdadero o falso:
Cuando no hay coordinación entre diversos niveles jerárquico de la organización es motivo de fracaso
Verdadero
¿Qué determina el control presupuestal?
Mas de un año, pero generalmente es para 5 años
Verdadero o falso:
La planeación establece metas en términos cualitativos.
Falso
¿Qué genera el control presupuestal?
Genera la coordinación interna de esfuerzos
Dentro del proceso administrativo ¿Qué objetivos cumple?
Planeación, organización, dirección y control
Son aquellos ideados para solventar en un período de operación que no abarque un año
¿Cuál es el propósito principal de los presupuestos?
Lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos
El enfoque tradicional es:
Es el instrumento indispensable que utilizan las empresas para controlan sus funciones operativas y financieras
¿Dónde se ubica el presupuesto?
En la planeación operativa
¿Qué significa la palabra presupuesto según las palabras latinas?
pre: antes de.
supuesto: hecho.
En el proceso administrativo ¿Qué establece la planeación?
Establece metas en términos cuantitativos
En el proceso administrativo ¿Qué coordina la organización?
Coordina las actividades de todas las áreas de la empresa
En el proceso administrativo ¿A qué motiva la dirección?
Busca motivar al personal de la entidad para que se involucre con los objetivos
Según el sector, tiempo, el comportamiento, el contenido, el área y la finalidad que persiga
Al realizar operaciones de los resultados operativos con los resultados proyectados ¿Qué se puede detrminar?
Los motivos por los cuales no se alcanzaron las metas de utilidades deseadas
El tradicional, por áreas y niveles de responsabilidad, y por programas de actividades
¿Cuáles son los componentes básicos de los presupuestos?
Ingresos, gastos fijos y variables y ahorro
El seguimiento del presupuesto ¿Para qué es vital?
Es vital para la estabilidad finaciera y el éxito a largo plazo de cualquier empresa