PRESUPUESTOS
DIRECTOR DE PRESUPUESTOS
COMITE DE PRESUPUESTOS
MANUAL DE PRESUPUESTOS
CULTURA GENERAL
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¿Por qué son importantes los presupuestos?

Los presupuestos son valiosos en la medida que sirven de guía; que ayudan a monitorear que lo implantado esté bien hecho y si se están logrando los resultados esperados.

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¿Quién es el director de presupuestos?

Es una figura que tiene a su cargo el facilitar el optimo desenvolvimiento del ciclo presupuestario.

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¿En quién debe recaer la responsabilidad y control del presupuesto?

En un funcionario preparado técnicamente y con un amplio conocimiento de la empresa, condiciones que generalmente reúne el contralor y en caso de no existir este puesto en la empresa, el director de finanzas.

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¿Qué es?

 Es un documento que contiene las políticas ,normas y procedimientos para la elaboración del presupuesto general de la empresa; donde se especifican las actividades y las responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el proceso presupuestal

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¿Cuál es el río más largo del mundo?


Amazonas

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Menciona dos áreas del conocimiento usadas para preparar el presupuesto

Economía

Estadística

Administración

Contabilidad

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Menciona 4 funciones que debe hacer el director

•Preparar manual de presupuestos.

•Recoger información de los departamentos.

•Manejar formas con datos reales de la compañía.

•Informar sobre los resultados a cada departamento.

•Suministrar información al comité.

•Análisis especiales de la ejecución del presupuesto.

•Información oportuna.

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Menciona 2  funciones del contralor o del funcionario que funja como director del presupuesto

Elaboración de instructivos de los procedimientos del presupuesto.

Diseño de las formas a utilizar en el presupuesto

Supervisión de los presupuestos parciales

Información periódica al comité de presupuestos y al Consejo de Administración

Obtener conclusiones derivadas de las comparaciones del presupuesto general

Investigar las causas de desviación en los presupuestos

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¿Qué debe contener?

1.Debe contener los planes y objetivos empresariales o gubernamentales

2.Las funciones del comité de presupuesto

3.Instrucciones de como se elaboro el presupuesto de acuerdo al área funcional que corresponda

4.Relaciones presupuestarias internas y externas

5.Confección de presupuesto

6.Las etapas del proceso presupuestal

7.Duración del periodo presupuestario y fechas para suministrar estimaciones

8.Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional

9.Forma de obtener los estados financieros presupuestados

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¿Quién es el autor de el Quijote?

Miguel de Cervantes Saavedra

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¿Por qué es importante la estadística en la realización de un presupuesto?

La estadística proporciona instrumentos de suma valía, como los métodos de cálculo de pronósticos, los números índices, las series cronológicas y otros que son claves para reducir el grado de incertidumbre.

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¿Qué características debe tener el director?

Experiencia sobre la empresa.

Amplios conocimientos.

Contador público o L.A.

Conocer el sistema contable de la empresa

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Menciona 4 funciones del comité de presupuestos.

  • Aprobar los presupuestos de cada área
  • Aprobar las estimaciones de gastos de cada departamento
  • Aprobar el presupuesto general
  • Presentar los presupuestos al Consejo de Administración para su aprobación
  • Analizar las variaciones en el presupuesto
  • Ordenar estudios específicos o trabajos de auditoría interna en los casos en que se amerite
  • Aprobar las modificaciones periódicas a los presupuestos
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¿Cuál es su objetivo?

 Proporcionar las pautas para la elaboración, ejecución y control del presupuesto.

 Establecer los compromisos que asumen los diferentes niveles de las organizaciones

 Es una guía para la implementación del sistema presupuestario

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¿Cuántos corazones tienen los pulpos?

3

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¿Para qué sirve el modelo de planeación de utilidades?

Este modelo ayuda a la administración para determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, las que deberían ser suficientes para remunerar al capital invertido en la empresa.

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Menciona 4 responsabilidades del Director

•Negociar con entidades de crédito e instituciones financieras las mejores condiciones para su empresa

•Administrar correctamente los recursos de la empresa

•Tener un control económico exhaustivo de unidades de negocio,

•Garantizar la estabilidad y liquidez de la empresa mediante

•Gestionar las deuda, equilibrar la tesorería

•Elaborar anualmente el presupuesto anual

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El comité de presupuestos ¿por quienes debe de estar integrado?

  • Director general
  • Contralor general
  • Gerente de ventas
  • Gerente de producción
  • Gerente de relaciones industriales
  • Gerente de compras
  • Gerente administrativo
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Menciona 3 partes del proceso de elaboración

1.Organización y estructura de la empresa . En este caso debe elaborarse ya que ese es el que permite ubicar los niveles jerárquicos y delimitar funciones.

2.Duración del periodo presupuestario y fechas para suministrar estimaciones

3.Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional

4.Forma de obtener los estados financieros presupuestados

5.Instalación del sistema presupuestario debe ser compatible con la entidad de la empresa de tal manera que las partidas presupuestarias de tal manera que las partidas tengan su correlativa en la parte contable

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¿Cuál es el idioma más hablado del mundo?

Chino Mandarín