PROBLEMAS 1
PROBLEMAS 2
PROBLEMAS 3
PROBLEMAS 4
PROBLEMAS 5
100

• Realizar los cálculos, operaciones o procedimientos necesarios: Esta es la fase donde se aplica la matemática. 

• Verificar que se cumplan las condiciones del problema: Asegurarse de que no se haya pasado por alto ningún detalle. 

• Escribir la solución de forma clara y ordenada: Una solución bien presentada es esencial para su comprensión.

Ejecutar el plan  Método de Polya.

100

comienza reconociendo que existe un problema: algo tiene que ser cambiado en la situación actual y hay posibilidades de mejorarla.

Reconoce el problema:

100

una vez que el problema ha sido identificado, se hace necesario el estudio cuidadoso del mimo con la finalidad de encontrar la causa.

Analiza el problema en la TOMA DE DECISIONES

100

las metas que escoges están influidas por los valores que tienes – lo que es importante para ti.

Considera tus metas

100

es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción

Elementos de la toma de decisiones.

Agente decisorio

200

en este paso se hace análisis de la solución obtenida, no solo en cuanto a la corrección del resultado sino también en relación con la posibilidad de usar otras estrategias diferentes a la seguida, para llegar a la solución.

Comprobación de las soluciones obtenidas en el método de Polya. 

200

las metas que escoges están influidas por los valores que tienes – lo que es importante para ti.

Considera tus metas

200

piensa y busca tantas alternativas practicas como sea posible. Sin embargo, busca alternativas o posibilidades que las obvias o las habituales.

4. Busca alternativas:

200

piensa y busca tantas alternativas practicas como sea posible. Sin embargo, busca alternativas o posibilidades que las obvias o las habituales.

Busca alternativas

200

es la secuencia de una estrategia

► Resultados:

300

• ¿Su respuesta tiene sentido? 

• ¿Está de acuerdo con la información del problema? 

• ¿Hay otro modo de resolver el problema? 

• ¿Se puede utilizar el resultado o el procedimiento que ha empleado para resolver problemas semejantes? 

• ¿Se puede generalizar?

Algunas preguntas que se pueden responder en este paso del método de Polya

300

Se debe tener en mente los valores que son importantes para usted, las metas para las cuales esta trabajando y los recursos con los que tiene que trabajar.

Selecciona la mejor alternativa:

300

después de ver cuidadosamente cada alternativa, Se debe tener en mente los valores que son importantes para usted, las metas para las cuales esta trabajando y los recursos con los que tiene que trabajar

Selecciona la mejor alternativa

300

• ¿Cuánto tiempo, dinero, destrezas, energía u otros recursos necesarios poseo para llevar a cabo la decisión?

Analiza los recursos que requiere cada curso de acción alternativo

300

Asegurarse de que no se haya pasado por alto ningún detalle. es parte de ________________

Verificar que se cumplan las condiciones del problema al ejecutar el plan

400

Proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas o formas de resolver diferentes situaciones de la vida.

TOMA DE DECISIONES.

400

Pon tu decisión en

acción.

400

después de la toma de decisiones se necesitan aceptar la ___________ y las consecuencias de haberla tomado.

Acepta la responsabilidad:

400

el producto de tu decisión debe ser _________ regularmente para determinar su efectividad.

Evaluado

400

Una solución bien presentada es esencial para su comprensión al ejecutar un plan para ...

Escribir la solución de forma clara y ordenada

500

son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones-

Elementos de la toma de decisiones

Objetivos

500

son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger.

Elementos de la toma de decisiones

Entorno y preferencias

500

es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus metas u objetivos


Estrategias

Elementos de la toma de decisiones.



500

son los aspectos de entorno que rodea al agente decisorio. Muchos de los cuales están fiera de su control.

Elementos de la toma de decisiones.

Situación

500

Evaluación de las deficiencias en el conocimiento del problema

La justificación de la investigación

Preguntas de investigación

Objetivos de la investigación. Son ....

Elementos del planteamiento del problema