Planeación
Categorización del procedimiento.
Tácticos y operativos
Definir Jerarquía.
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y responsabilidad fluyan en línea clara e inmediata.
Es el arte de desarrollar y lograr entendimiento entre las personas. A que se refiere?
Comunicación
En que consiste la Medición de resultados
Consiste en medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.
Mencionas dos características de los propósitos.
Básicos o trascendentales
Genérico o cualitativo.
Permanente.
Semipermanente.
a)Una vez establecida la organización requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a los condiciones del medio ambiente. a cual factor se refiere?
Continuidad.
Que es Liderazgo?
Es la relación en la cual una persona (el líder) influye en otras personas para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo.
Cuales son las etapas de Control?
Establecimiento de estándares.
Medición de resultados
Corrección de desviaciones
Retroalimentación
Mencione 4 factores de Planeacion
MISIÓN
VISIÓN
PROPÓSITOS
PREMISAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLÍTICAS
PROGRAMAS
PROCEDIMIENTOS
PRESUPUESTOS
En que consiste Amplitud y tramo de control?
Limite del número de subordinados para poder realizar sus funciones eficientemente.
Etapas del proceso de integración.
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Capacitación
Tipos de Estandares.
En cuanto al metodo
Cualitativos
Cuantitativos
Definicion de Estrategia.
Determinación del propósito y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de los cursos de acción y de la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.
Define Paridad.
Autoridad - Responsabilidad. A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Cual es el proceso de la toma de decisiones.
Definir el problema
Analizar el problema
Evaluar alternativas
Elegir entre alternativas
Aplicar decisión
Factores que comprende el control.
Cantidad. Aplica en actividades en las que el volumen es importante.
Tiempo. Controla las fechas programadas
Costo. Indicador de la eficiencia administrativa
Calidad. Especificaciones del producto
Cuantos factores pueden afectar en la realización de un plan. Mencionarlas y definirlas.
Internos Influyen en el logro de objetivos y Externos Afectan el desarrollo de las actividades
Mencione los factores mencionados en los principios de la organización.
Especialización
Jerarquía
Paridad
Unidad de Mando
Difusión
Amplitud y tramo de control.
Coordinación
Continuidad.
Definir las etapas de la pirámide de Maslow
Autorealización
Reconocimiento
Afilicación-pertenencia
Seguridad
Fisiologicas
En que consiste el control concurrente
Tiene lugar durante la fase de acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronizan de las actividades según ocurran