FILA 1
FILA 2
FILA 3
FILA 4
100

Tipo de planificación establecida en un periodo de un año y menos de cinco, también conocida como táctica. 

Planificación a mediano plazo. 

100

Factor interno que otorga una fuerza impulsadora para lograr alcanzar metas. 

Motivación 

100

Representación gráfica de la departamentalización de un empresa.  Ilustra la relación de subordinación. 

Organigrama

100

Establecer estándares 

medidas de desempeño

Corrección de desviaciones. 

Lo anterior corresponde pasos de la función administrativa denominada: 

Control 

200

La planificación operativa es la que se da día a día durante la ejecución de las labores. Se le conoce como planificación: 

A corto plazo.

200

División de la empresa en área o sectores que permitan agrupar actividades y establecer claras relaciones de autoridad. 

Departamentalización
200

La planificación a largo plazo es aquella que supera el tiempo de cinco años.  Se le conoce como planificación: 

Estratégica 

200

Sistema por medio del cual se da seguimiento a la función administrativa de una entidad económica o empresa. Permite tener información adecuada, constante, completa y oportuna.

Control Interno

300

Teoría de motivación que indica que el ser humano aumenta sus necesidades en medida que satisface otras más básicas.

Jerarquía de Necesidades o Pirámide de Maslow

300

Función administrativa que consiste en la selección entre varias alternativas, establecer metas y objetivos. 

Planear 

300

Teoría de motivación que establece dos visiones del ser humano, una buena y una mala. 

Teoría X y Y 

300

Facultad o derecho de mandar o gobernar a personas que están subordinadas, puede darse de manera formal, coercitiva, por conocimiento o de forma carismática. 

Autoridad

400

Función administrativa que lleva a cabo la ejecución del planeamiento, implica guiar a los colaboradores.

Dirigir

400

Los factores que producen satisfacción son independientes de los que producen insatisfacción.  Lo anterior corresponde a la teoría de motivación denominada: 

Teoría de motivación - higiene o bifactorial. 

400
Función administrativa que consiste en el proceso de estructurar formalmente la empresa, así como establecer las actividades y sus responsables. 

Organizar 

400

Indique el significado de cada letra de la palabra FODA

Fortalezas - Oportunidades 

Debilidades - Amenazas 


500
Instrumento utilizado para identificar factores internos y externos  que permitan formular estrategias. 

Análisis FODA 

500

Función administrativa que consiste en la vigilancia habitual de los hechos para garantizar que se ajustan a lo planeado. 

Control
500
Se refiere a las relaciones establecidas dentro de la empresa cuya autoridad es de ideas o de apoyo. Estas relaciones dentro del organigrama se representan por medio de una línea discontinua. 

Relaciones de Staff 

500

Sistema de interrelaciones y entendimiento laboral, por medio del conocimiento de los colaboradores de la filosofía empresarial  implementando excelentes canales de comunicación para el manejo de la información de manera oportuna..

Comunicación Organizacional.