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100
Según el tiempo los programas pueden ser:
a corto y a largo plazo
100
Los programas pueden ser:
generales y particulares
100
Son una modalidad especial de los programas, cuya característica esencial consiste en la determinación cuantitativa de los elementos programados:
Presupuestos
100
Menciona si la siguiente afirmación es falsa o verdadera: "No importa si los jefes de línea aprueban un programa, lo importante es aplicarlo mediante imposición"
Falso
100
¿En qué consiste la segunda regla de "venta" para aprobar programas?
Convencer a los jefes de línea de los beneficios de dicho programa
200
Menciona si la siguiente afirmación es falsa o verdadera: "No deben confundirse los programas generales, con los de largo plazo, y los particulares con los de corto plazo"
Verdadero
200
En este tipo de presupuesto se establecen el número de unidades que se espera vender, gastar, producir, etc.
Pronósticos
200
Qué son los programas
Los programas son aquellos planes en los que no solamente se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino principalmente el tiempo requerido para realizar cada una de las partes.
200
Este tipo de planes ayudan a enfocar la atención de los directivos y del personal en realidades a corto plazo y en posibilidades a un plazo mayor.
Planes detallados
200
¿Porqué se caracterizan los programas?
por la fijación del tiempo requerido para cada una de sus partes.
300
Menciona si la siguiente afirmación es falsa o verdadera: "Todo programa NO debe contar con la aprobación de la suprema autoridad administrativa para aplicarse, y con su completo apoyo para lograr su pleno éxito.
Falso
300
Los programas se caracterizan por estar conformados por un conjunto de actividades, llamadas __________, sin las cuales un programa no tendría sentido.
Estrategias
300
¿Qué tipo de presupuesto son los que se estiman en unidades monetarias: costos, utilidades, pérdidas, etc?
Financieros
300
Son dinero en efectivo, aportaciones de los socios, utilidades:
Recursos propios
300
Menciona algún instrumento para valorar los recursos financieros de una organización a corto, mediano y largo plazo:
Análisis de razones, el flujo de fondos y modelos financieros basados en la computadora
400
Menciona una condición para aprobar programas:
Presentar los programas con “todos los detalles”; las gerencias suelen no aceptar aquellos programas de los que no se les pueden dar, todos los datos y la respuesta a sus observaciones.  Presentarlos como una inversión, esto es: tratar de fijar su costo y los beneficios que habrán de producir, de preferencia, económicamente determinados.  Fijar un tiempo mínimo para que produzcan resultados.
400
Llas actividades están conformadas por un grupo de tareas, llamadas __________, sin las cuales una actividad no tendría razón de ser
tácticas o acciones
400
Cuáles son los 3 tipos de recursos que intervienen en un proceso:
Humanos, financieros y materiales
400
Son préstamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios, emisiones de valores (acciones):
Recursos ajenos
500
Esta representa uno de los renglones más elevados del gasto, como derivados del reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y desarrollo del personal, así como los implícitos en los programas de seguridad y servicios para el personal y sus familiares:
Fuerza de trabajo
500
¿Cuál es el objetivo de evaluar el recurso humano?
“La medición de la eficiencia con la que utilizan los recursos humanos de la organización y el mejoramiento de estos recursos"
500
Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una organización y que son vitales para la ejecución de sus operaciones.
Recursos financieros
500
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de una organización, se incluyen a los siguientes: edificios, terrenos, instalaciones, materiales, equipo, instrumentos, herramientas y materias primas (materiales auxiliares que forman parte del producto), productos en proceso, productos terminados, etc:
Recursos materiales