Otimização de processos/Desenvolvimento de Layout de Processo
Ferramentas da qualidade/POP
Análise e melhoria do tempo de processo/Análise de Custo
Estudo de viabilidade técnica/Gestão de estoque
Dimensionamento de equipamento/Gestão de Resíduos Sólidos
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O que é otimização de processos?

a) Mapear o fluxo de um processo, visando encontrar somente os gargalos

b) Alcançar um objetivo traçado pela empresa, com menor eficácia e com menos recursos.

c) Realizar auditorias nos fluxos de atividades de trabalho, visando encontrar gargalos de produção, erros ou desperdício de tempo e dinheiro.

d) Treinamento de advocacia para processos criminais.

c) Realizar auditorias nos fluxos de atividades de trabalho, visando encontrar gargalos de produção, erros ou desperdício de tempo e dinheiro.

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Qual alternativa abaixo apresenta a definição correta do uso das ferramentas da qualidade? 

a) 5S - 5 Sintomas de uma indústria

b) 5S - Pautada em 5 Sensos

c) Lean Manufacturing- Aumentar os desperdícios de um processo.

d) TPM- Tensão pré-menstrual

b) 5S - Pautada em 5 Sensos

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Quais são os 4 tipos de custos mais comuns nas empresas?

a) Custo Direto, Custo Indireto, Custo Fixo e Custo Variável;

b) Custo Direto, Custo Indireto, Custo Programado e Custo Pessoal;

c) Custo Fixo, Custo variável, Custo Programado e Custo Pessoal;

d) Custo Temporário, Custo Efetivado, Custo de Time e Custo Próprio.

a) Custo Direto, Custo Indireto, Custo Fixo e Custo Variável;

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O que é um estudo de viabilidade técnica?

a) É a avaliação da eficiência prática de um plano, produto ou método e serve de base para implementação e/ou adaptação do processo.

b) É a análise das capacidades técnicas ao contratar um novo treinador para uma equipe

c) É um estudo que se faz posteriormente à implementação e/ou adaptação de um processo

d) É a análise da viabilidade emocional da equipe envolvida no processo

a) É a avaliação da eficiência prática de um plano, produto ou método e serve de base para implementação e/ou adaptação do processo.

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Queria pergunta fácil né?

Teu adversário ganha 200 pontos
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Um layout onde a disposição dos equipamentos provocam a necessidade de longas caminhadas para prosseguir no processo, ajuda na produtividade pois mantém o colaborador sem sono? 

Verdadeiro ou falso

Falso

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Qual é a finalidade do Procedimento Operacional Padrão (POP)?

a) Padronizar um processo para aumentar a variabilidade do resultado final;

b) Padronizar, reduzir o tempo de execução e a variabilidade do resultado final;

c) Padronizar um processo para aumentar os gastos e ganhos com o mesmo;

d) Tornar o processo mais burocrático.

b) Padronizar, reduzir o tempo de execução e a variabilidade do resultado final;

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 O que a Equaliza será capaz de encontrar com  uma análise profunda do tempo gasto em cada etapa do processo?

Os gargalos do processo

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O que significa a sigla PEPS

a) Primeiro Enviado deverá ser o próximo a sair

b) Primeiro que entrar deverá ser o primeiro a sair

c) Penúltimo que entrar deverá ser o primeiro a sair

d) Pseudo Estudo de Processos

b) Primeiro que entrar deverá ser o primeiro a sair

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Umas das frentes trabalhadas pela equaliza, é na montagem de uma nova linha de produção. O que é desempenhado nela?

a) Análise de vazão, tamanho, potência, etc. Para que os equipamentos adquiridos estejam de acordo com a nova linha produtiva.

b) A implementação de um novo equipamento, considerando somente o tamanho.

c) Não é levado em consideração os equipamentos anteriores que dependem do novo.

d) Não é um serviço executado pela Equaliza.

a) Análise de vazão, tamanho, potência, etc. Para que os equipamentos adquiridos estejam de acordo com a nova linha produtiva.

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Qual é a importância de realizar o desenvolvimento de layout de processo?

a) Apresentar um fluxo de trabalho desorganizado;

b) Integrar os setores, de modo que dificulte a transferência de informações entre os times, de modo a cada colaborador se sentir útil;

c) Distribuir de maneira eficaz os recursos, para que apenas os donos da empresa utilizem;

d) Garantir um bom fluxo de trabalho, material e informações;

d) Garantir um bom fluxo de trabalho, material e informações;

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Qual alternativa abaixo apresenta a definição correta do uso das ferramentas da qualidade? 

a)Six Sigma- Redução de custos, otimização de processos e satisfação do cliente;

b) BPF- Boas Práticas Fabris;

c) Lean Manufacturing - Diminuir os desperdícios, incluindo novas etapas desnecessárias

d) TPM - Manutenção preventiva, a fim de empregar mais colaboradores;

a)Six Sigma- Redução de custos, otimização de processos e satisfação do cliente;

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Quais são as principais causas que aumentam o tempo de processo?

a) Falta de vontade, ineficiência dos equipamentos

b) Etapas desnecessárias, ineficiência dos equipamentos, sobrecarga dos funcionários.

c) Competitividade interna, eficiência dos equipamentos, sobrecarga dos funcionários

d) Etapas desnecessárias, funcionários em funções incorretas, time motivado

b) Etapas desnecessárias, ineficiência dos equipamentos, sobrecarga dos funcionários.

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Qual a importância de possuir uma base de cadastro padronizada dos itens em estoque?

a) Aumento da burocracia envolvida, o que ajuda a mascarar problemas para a fiscalização;

b) Diminuir as chances de ter o mesmo produto sendo analisado em bases de estoque diferente;

c) Aumentar o trabalho operacional dos colaboradores, impedindo que eles "fiquem atoa";

d) Este fator não possui relevância.

b) Diminuir as chances de ter o mesmo produto sendo analisado em bases de estoque diferente;

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São partes importantes a serem consideradas na gestão de resíduos sólidos as:

a) Política Nacional dos Resíduos Sólidos, Classificação ABNT e o Manifesto de Transporte de Resíduos;

b) Política Nacional dos Recursos Hídricos, ANTT 532 e FEPAM;

c) Política Nacional dos Resíduos Sólidos, ANTT 532 e MEC;

d) Política Nacional de Humanização, Classificação ABNT e FEPAM.

a) Política Nacional dos Resíduos Sólidos, Classificação ABNT e o Manifesto de Transporte de Resíduos;

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Dentro de um projeto de otimização de processos alguns questionamentos podem ser feitos, qual/is das alternativas é um questionamento plausível? Cite todos que tu encontrar.

a) A empresa foi a pioneira no mercado?

b) Todos os passos deste processo são realmente necessários?

c) Eu desempenho a minha parte?

d) Os funcionários estão capacitados para as tarefas que desempenham?

b) Todos os passos deste processo são realmente necessários?

d) Os funcionários estão capacitados para as tarefas que desempenham?

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Ser ambicioso é bom

Ganhou 400 pontos

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Os benefícios de realizar uma análise e posteriormente melhorias no tempo de processo são inúmeras. Cite ao menos 1 deles.

Aprimoramento  do processo, diminuição de paradas não programadas e  economia financeira.

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Qual é o nome da metodologia utilizada na gestão de estoque que se baseia no princípio de Pareto?

Curva ABC

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Qual o significado da sigla PGRS?

Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos

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A otimização de processos possui 4 passos principais. Cite 2 deles.

- Mapear as atividades de trabalho;

- Identificar os pontos de melhoria;

- Implementar as melhorias;

- Monitorar os resultados.

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Quais os 5 termos que dão o nome a ferramenta 5S? 

Utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina

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Qual é a principal diferença entre custos indiretos e custos fixos?

ustos Indiretos: São custos que interferem na produção, seja do produto ou do serviço, mas que não têm relação direta com estes. Por exemplo, os gastos com água, energia, internet e etc;

Custos Fixos: Os custos fixos são aqueles que não sofrem variação de valor, independentemente da produção do mês.

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Cite um ganho ao ter uma boa gestão do estoque de uma empresa.

  • Maximizar o nível de serviço ou o nível de atendimento da demanda através de mercadorias em estoque;

  • Reduzir os custos totais do estoque por meio do giro ou da redução de investimentos e custos;

  • Otimizar a eficiência operacional dos processos de suprimento mediante a redução de custos.

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Em uma linha de produção já consolidada, qual é a função que a Equaliza desempenha?

Verificar  e garantir  que todos os equipamentos estejam funcionando em seu máximo rendimento e capacidade dentro da realidade da empresa, atingindo ao final um processo produtivo ideal e lucrativo.