Estructura
En Ingeniería en Sistemas, la estructura se define como la forma en que están organizados __ y las __ entre ellos...
Elementos + relaciones, la estructura determina cómo responde el sistema ante los cambios.
Define “emergencia” en una frase (idea central).
Propiedades o comportamientos aparecen a nivel del sistema completo y no se explican observando partes aisladas.
¿Cuál es la finalidad sistémica de la comunicación según el guion? (3 verbos).
¿Cuál es la finalidad sistémica de la comunicación según el guion? (3 verbos).
Completa la idea: “Sinergia = resultado no obtenible por ____”.
Por separado (por elementos aislados).
¿Cuál concepto “define el patrón de relaciones” donde ocurren comunicación, sinergia y emergencia?
Estructura.
Un subsistema es:
Un sistema más pequeño que forma parte de un sistema mayor; este tiene sus propios elementos y relaciones, a la vez contribuye al funcionamientos del sistema completo.
¿Cuál es la idea clave que explica la emergencia: “organización + _____”?
Interacción.
En ingeniería, la comunicación ocurre mediante ____ y ____, bajo reglas (protocolos/formatos/estándares).
Interfaces y canales.
Según el guion, la sinergia está en la ____ y la ____ del todo.
Interacción y organización.
Si una organización tiene “retrabajo y errores” por falta de estándares, ¿qué tema explica mejor el problema?
Comunicación (código/estándares e interfaces mal definidas).
¿Cuáles son las diferencias entre la estructura simple y la compleja?
El número de elementos varía, las relaciones no son iguales entre uno y otro, la cantidad de niveles y subsistemas.
¿Cuáles son los pasos para gestionar una emergencia?
1.- Arquitectura
2.- Simulación
3.- Integración
4.- Validación del sistema
Menciona 4 elementos que una interfaz define (según el guion).
Qué se intercambia, cómo (formato), cuándo (sincronización), y quién es responsable en cada extremo.
Di los 4 criterios para reconocer sinergia (definición operativa).
Interdependencia funcional, resultado a nivel sistema, dependencia de relaciones, evidencia observable en desempeño.
En software distribuido, aparece latencia global y fallas en cascada bajo alta carga. ¿Qué propiedad están observando principalmente?
Emergencia (comportamiento global por interacción).
Menciona los componentes de la estructura de un sistema.
Elementos, relaciones, forma, conjunto.
¿Cuál es la diferencia práctica entre emergencia deseada y no deseada? Da 1 ejemplo de cada una.
Deseada: capacidad objetivo del sistema (ej.: coordinación, servicio continuo, movilidad).
No deseada: riesgo/efecto colateral (ej.: cuellos de botella, fallas en cascada, degradación bajo carga).
Enumera los 3 niveles del problema comunicativo (según el guion).
Técnico (¿llega bien?), semántico (¿se entiende?), efectividad (¿logra la acción esperada?).
Menciona 3 tipos de sinergia (clasificación práctica) y da un ejemplo breve de 1.
Tipos: funcional/operacional, informacional, de recursos, temporal, resiliencia/seguridad.
Da un ejemplo de sinergia negativa y menciona 2 causas típicas.
Ejemplo: sistema integrado que rinde peor por conflictos entre subsistemas.
Causas: interferencia, acoplamiento excesivo, interfaces mal definidas, objetivos en conflicto, gestión deficiente de cambios, costos de coordinación > beneficios.
Di 2 formas de representar/modelar la estructura y 1 razón por la que importa en ingeniería.
Mediante diagrama, mapas conceptuales, modelos matemáticos o gráficos. Importa ya que conocer el sistema permite comprenderlo, predecir comportamientos y tomar decisiones informadas.
Se menciona a un sociólogo francés al hablar de la definición formal de emergencia. ¿Quién es?
Edgar Morin
¿Qué autor se asocia en el guion con “control y comunicación” (cibernética) al explicar retroalimentación?
Norbert Wiener.
El guion incluye una nota sobre “capital sinergético” como ejemplo en sistemas socio-técnicos. ¿A qué autor se le atribuye?
Sergio Boisier.
Ordena correctamente la lógica:
(1) La ____ define relaciones y rutas.
(2) Sobre esa base ocurre la ____ (coordinación y retroalimentación).
(3) De la interacción organizada pueden surgir ____ (patrones globales) y ____ (resultado no obtenible por separado).
(1) Estructura; (2) Comunicación; (3) Emergencia y Sinergia.