Método Monte Carlo
¿Qué es el Método Montecarlo?
Usa simulaciones estadísticas para modelar incertidumbre y prever riesgos en diferentes escenarios
Para Tesla y Toyota, elige su ventaja competitiva de las siguientes opciones:
_____ usa diferenciación con innovación tecnológica (baterías avanzadas, software, conducción autónoma).
_____ Lidera en costos con producción eficiente y economía de escala.
Tesla usa diferenciación con innovación tecnológica (baterías avanzadas, software, conducción autónoma).
Toyota lidera en costos con producción eficiente y economía de escala.
La prospectiva analiza tendencias, escenarios y posibles riesgos para ayudar a empresas a qué??
A anticiparse a cambios en el mercado.
¿Cuáles son las 3 consideraciones en las que se enfoca una empresa con responsabilidad social corporativa?
Social, ambiental y económico
En 2019 WeWork creció demasiado rápido sin evaluar riesgos, inmediatamente después perdió $40 mil millones de dólares en valor de mercado. ¿Cuál fue la consecuencia de no tener escenarios estratégicos?
Las empresas hacen inversiones riesgosas y fallan.
Industrias donde se puede utilizar el Método Montecarlo
Se usa en finanzas, manufactura y hasta en salud.
Error estratégico de Kodak por el cual en 2012, se declaró en bancarrota con una deuda de $6.8 mil millones
Ignoró la era digital
Amazon invirtió en robots y análisis de datos como resultado de un ejercicio prospectiva estratégica realizado en 2010. Para 2022, tenía ya 520,000 robots operando en sus almacenes, reduciendo tiempos de entrega en un 40%.
Esta estrategia se aplicó en a) automatización, b) diferenciación, c) liderazgo en costos
Automatización
En 2015, Volkswagen falseó datos de emisiones de 11 millones de vehículos "Escándalo Dieselgate", por lo que pagó $33 mil millones de dólares en sanciones. Por su falta de responsabilidad social corporativa, VW se hizo acreedora a ________
Multa de 33 mil millones de dólares
Bimbo usó modelos de entrada para identificar mercados clave. En Sudáfrica, se asoció con Tiger Brands para aprovechar infraestructura local creciendo el 15% en ventas internacionales. Si Bimbo hubiera hecho escenarios de prospectiva, ¿cuál sería un nombre adecuado para este escenario?
Cualquiera que incluya expansión/alianzas
JP Morgan, el banco más grande de EUA aplica simulaciones Monte Carlo en su Value at Risk (VaR), una métrica que estima pérdidas potenciales en las ___________ de sus clientes.
Inversiones
¿Qué tipo de estrategia corresponde a las siguientes afirmaciones? Estrategia clara, estrategia nula
- Tesla, Amazon, Netflix __________
- Kodak, Blockbuster, BlackBerry _______
- Tesla, Amazon, Netflix. Clara
- Kodak, Blockbuster, BlackBerry. Nula
Netflix domina el streaming con 247 millones de suscriptores (2024). ¿Qué empresa, por falta de un ejercicio de prospectiva estratégica, rechazó su compra por $50 millones en 2010?
Blockbuster
¿En qué beneficia la RSC a las empresas?
Ayuda a empresas a mejorar su imagen, sostenibilidad y relación con clientes.
Pfizer usó el escenarios de _______ para acelerar la vacuna en 9 meses en lugar de 5 años y lograr ingresos en 2021: $81.3 mil millones de dólares, impulsados por la vacuna.
Riesgos
En el 2008, Lehman Brothers Holdings Inc. (firma global de servicios financieros), no consideró incertidumbre en el mercado inmobiliario, subestimando el riesgo de los préstamos hipotecarios y provocando pérdidas de $600 mil millones de dólares. ¿Cuál hubiera sido una solución preventiva?
Modelar riesgos correctamente en inversiones y planificación.
¿Qué tipo de estrategia utiliza Mc Donalds para ser exitoso? a) Adaptación al mercado, b) ser mejor en un nicho, c)valor único, d)precios bajos
Adaptación al mercado
En 2000, Toys "R" Us, por falta de un ejercicio de prospectiva, subcontrató sus ventas en línea a Amazon en lugar de desarrollar su propia plataforma. Para 2010, Amazon se convirtió en su principal competidor y los consumidores dejaron de comprar en tiendas físicas. Como resultado, en 2017, Toys "R" Us quebró con $5 mil millones en deudas. ¿Qué tipo de estrategia los hubiera salvado si hubieran hecho prospectiva?
Comercio electrónico
¿Cuáles podrían ser consecuencias de No ser una empresa con responsabilidad social corporativa?
Pérdida de credibilidad y boicots.
Multas millonarias y restricciones legales.
Crisis de reputación irreversibles.
Facebook fue multado con $5 mil millones por mal manejo de datos de sus usuarios (caso Cambridge Analytica), perdió credibilidad y millones de usuarios. ¿Cuál hubiera sido el nombre del escenario a tomar en cuenta para no tener esas pérdidas?
Privacidad de datos
En 2012, JP Morgan perdió $6.2 mil millones de dólares en la "Ballena de Londres" debido a errores en su ____________ de riesgos. A principios de año, la cartera de negociación de Iksil había superado los límites de riesgo de JPMorgan varias veces, pero el banco no aplicó las medidas correctivas.
Simulación de riesgos
Michael Porter establece que las empresas pueden competir de tres maneras principales:
Farmacéutica que en enero 2020, predijo que la pandemia del COVID-19 sería global y apostó por desarrollar una vacuna. Fue la primera en lanzar una vacuna aprobada, anticipándose a la competencia.
En 2021, tuvo ingresos récord de $81.3 mil millones gracias a su vacuna. Su rapidez en investigación salvó millones de vidas y le dio una ventaja de mercado.
Pfizer
Nestlé ha sido acusada de explotar recursos hídricos y usar trabajo infantil en plantaciones de cacao.
En 2018, enfrentó __________ de los clientes hacia la marca llevando acciones en su contra en 25 países y perdiendo millones. Viéndose obligada a invertir más en sostenibilidad para recuperar credibilidad.
Boicots
La construcción de escenarios permite a las empresas anticiparse al futuro considerando diferentes variables como:
Económicas, tecnológicas, sociales y políticas.