PROCESO
Consiste en la ejecución coordinada y continua de las funciones de la administración con el fin de satisfacer los objetivos institucionales.
Proceso Administrativo
Modelo en el que los empleados o trabajadores solo tienen acatar las órdenes de sus superiores
Autocrático
Son aquellas normas y valores por los que se rige una empresa.
Cultura Organizacional
Cultura Organizacional que busca seguridad y estabilidad ante todo, por eso sus políticas se fundamentan en sanciones que logren un estricto cumplimiento de las normas.
Orientada a las normas
Refuerza la identidad
VERDADERO
Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado y cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.
planeacion
Modelo en el que a través del liderazgo, la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.
De Apoyo
Componentes básicos de la cultura organizacional de una empresa
Normas, estructura, valores
El objetivo de estas organizaciones es la competitividad, por lo que todas sus decisiones están orientadas a mantener y superar su posición en el mercado.
Orientada al poder
Impulsa el desempeño con empleados comprometidos para que logren los mejores resultados.
VERDADERO
Etapa que busca lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.
Dirección
Se basa y fundamenta en el trabajo en equipo.
Colegial
Porqué es importante la cultura organizacional?
Establece los principios que forman la personalidad de la empresa.
En este tipo de organizaciones la prioridad es el desarrollo personal y profesional del equipo.
Orientada a las personas
Obliga a los miembros de la organización a actuar de forma más eficiente y estratégica.
FALSO
Permite la utilización equilibrada de los recursos.
Organización
Surge a partir de la detección de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados.
De Custodia
En el ámbito externo, la cultura está relacionada con
La imagen que proyecta la organizacion.
Su única prioridad es la eficacia y la optimización de recursos, estableciendo metas a corto plazo.
Orientada a los resultados
La cultura organizacional no se adapta a las necesidades reales de los trabajadores y de los consumidores.
FALSO
Etapa que responde a la pregunta, ¿cómo se hizo?
Control
Representa un método para promover la transmisión de ideas, información y emociones de forma clara.
De Sistemas
¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional?
Orientada a las normas, al poder, a los resultados y a las personas
Es un tipo de cultura organizacional indeseable, ya que se caracteriza por ambientes de indiferencia y cinismo.
Cultura Apática
El personal trabaja de forma aislada, se excluye a las personas, mala comunicación, liderazgo pobre y alta rotación de personal con características de una cultura...
Tóxica