EL MUNDO DE LAS EMPRESAS
¿Cómo se llama a la persona que inicia o dirige un negocio y asume riesgos para desarrollarlo?
Emprendedor
Si tienes $500 y necesitas decidir entre comprar comida, ahorrar o comprar un videojuego, ¿qué estás realizando?
Tomando una decisión
¿Cómo se llama la persona que guía a un grupo para alcanzar un objetivo?
Líder
¿Qué significa organizar algo?
Ordenar y coordinar elementos para alcanzar un objetivo
Menciona un recurso que cualquier organización necesita para funcionar.
Dinero, personas, tiempo, tecnología, materiales, información, etc.
¿Qué empresa es conocida mundialmente por fabricar el iPhone?
Apple
¿Qué debemos conocer antes de elegir entre varias alternativas?
La información disponible / consecuencias de las alternativas
¿Qué es más importante para que un equipo funcione: que todos hagan exactamente lo mismo o que cada integrante tenga una función?
Que cada integrante tenga una función complementaria
Si mañana tienes un examen, ¿qué sería más organizado: estudiar todo una hora antes o distribuir el estudio durante varios días?
Distribuirlo durante varios días
¿Cuál es un recurso que, a diferencia del dinero, no podemos recuperar una vez que lo hemos utilizado?
El tiempo
¿Cómo se llama el dinero que una persona o empresa recibe por realizar una actividad o vender productos?
Ingreso
Un restaurante tiene menos clientes los lunes. ¿Qué debería hacer antes de tomar una decisión para solucionar el problema?
Analizar las causas y obtener información
En un equipo de fútbol, ¿por qué no pueden jugar los 11 jugadores como porteros?
Porque existen diferentes roles y responsabilidades
En un concierto, ¿por qué es importante saber quién se encarga de cada actividad?
Para evitar confusiones, duplicidad de tareas y omisiones
Un estudiante tiene 3 horas para terminar cuatro tareas. ¿Qué recurso necesita administrar?
El tiempo
Una cafetería vende productos por $50, pero producirlos y venderlos le cuesta $30. ¿Cuánto obtiene antes de considerar otros gastos?
$20 de margen bruto por producto
Un equipo tiene dos opciones: una económica pero lenta y otra cara pero rápida. ¿Qué debería comparar antes de decidir?
Costos, beneficios, riesgos y consecuencias
Un líder ordena constantemente pero nunca escucha a su equipo. ¿Qué habilidad debería desarrollar?
Comunicación y escucha
Un estudio de grabación tiene micrófonos, consolas, computadoras y cables, pero nadie sabe dónde están. ¿Tiene recursos?
Sí, pero están mal organizados y no se aprovechan eficientemente
Una empresa compra equipos muy costosos que casi nunca utiliza. ¿Está utilizando eficientemente sus recursos?
No
Una empresa tiene excelentes productos, pero nadie los conoce. ¿Qué función administrativa debería fortalecer principalmente para atraer clientes?
Mercadotecnia/comercialización
Un administrador toma una decisión únicamente porque "siempre se ha hecho así", sin analizar información. ¿Cuál es el principal problema de esa decisión?
No está fundamentada en un análisis adecuado
Un equipo tiene personas muy talentosas, pero constantemente existen conflictos y no cumplen los objetivos. ¿El problema necesariamente es falta de talento?
No. Puede existir un problema de liderazgo, comunicación, coordinación u organización
Un proyecto tiene dinero, equipo y personas suficientes, pero fracasa porque nadie sabe qué hacer, cuándo hacerlo ni quién es responsable. ¿Qué falló principalmente?
La organización
Una empresa tiene poco dinero, pero necesita alcanzar un objetivo importante. ¿Qué debería hacer un buen administrador?
Priorizar, optimizar recursos, buscar alternativas y tomar decisiones estratégicas