CONCEPTOS BASICOS
HISTORIA
CASA DE LA CALIDAD
PROCESO Y ETAPA
VENTAJA Y DESVENTAJA
100

¿Qué significa QFD?

Quality Function Deployment

100

¿Dónde se desarrolló el QFD?

Japón

100

Herramienta principal del QFD

Casa de la calidad

100

Primera etapa del QFD

Planeación del producto

100

¿Cuál es una ventaja del QFD?

Mejorar la calidad, reducción de diseños, clientes satisfechos, eficiencia y comunicación.
200

¿Cuál es el objetivo principal del QFD?

Integrar la voz del cliente en el diseño

200

¿Cuando surgio?

En 1960

200

¿Qué representa la voz del cliente en la HOQ?

Requisitos del cliente

200

¿Qué se hace en el desarrollo del producto?

Se diseña el producto.
200

¿Cómo ayuda a reducir cambios?

Detectando necesidades desde el inicio

300

¿Qué se entiende por “voz del cliente”?

Necesidades y expectativas del cliente

300

¿Quién es uno de los fundadores?

Yoji Akao o Shigeru Mizuno

300

¿Qué relaciona la matriz central?

Necesidades y requisitos técnicos.

300

¿Qué implica la planificación del proceso?

Definir procesos de fabricación

300

¿Qué fomenta dentro de la empresa?

Comunicación entre áreas.

400

¿En qué etapa del producto se aplica principalmente el QFD?

Diseño del producto

400

¿Qué empresa popularizó el QFD?

Toyota

400

¿Para qué sirven las correlaciones?

Relaciona características técnicas.

400

¿Qué se busca en el control de calidad?

Asegurar la calidad del proceso.

400

Desventaja del QFD 

Requiere mucho tiempo, dependencia de datos exactos y poca flexibilidad.
500

¿Qué tipo de datos se recogen en el VOC?

Datos cualitativos


500
¿Qué país lo adoptó después de Japón?

Estados Unidos

500

¿Qué indica el peso de las especificaciones?

La importancia de cada requisito

500
¿Qué áreas participan en el QFD?
Marketing e ingenieria.
500
¿Por qué depende de datos precisos?
Porque ocupa información confiable.