Estructuras
Es la estructura organizacional que está compuesta de todos los departamentos que una organización requiere para producir sus bienes o servicios.Permite aprovechar los recursos organizacionales con la mayor eficiencia posible.
¿Qué es la estructura funcional?
Es el proceso para reducir el número de tareas que cada empleado realiza.
¿Qué es la simplificación del trabajo?
Es el proceso por el cual los administradores establecen la estructura de trabajo y las relaciones entre los empleados para el logro de los objetivos.
¿Qué es organización?
Es alguien en la línea directa o cadena de mando que tiene autoridad formal sobre personas y recursos.
¿Quién es el gerente de línea?
Significa utilizar proveedores y fabricantes externos para producir bienes y servicios.
¿Qué es el outsourcing?
Estructura Organizacional que está compuesta por unidades independientes de negocios en las que se agrupan funciones que colaboran entre sí para generar un producto específico para un cliente determinado.
¿Qué es la estructura divisional?
Es la medida en que un puesto requiere que su titular realice todas las tareas necesarias para completar el trabajo, desde el principio hasta el final del proceso de producción.
¿Qué es la identidad de la tarea?
Proceso por el cual los administradores deciden cómo dividir las tareas en trabajos específicos.
¿Qué es el diseño del trabajo?
El poder de responsabilizar a las personas por sus acciones y tomar decisiones sobre el uso de los recursos de la organización.
¿Qué es la autoridad?
Es un acuerdo formal que compromete a dos o más empresas a intercambiar o compartir sus recursos para producir y comercializar un producto.
¿Qué son las alianzas estratégicas?
Estructura organizacional en la que los gerentes pueden responder a las necesidades de sus clientes y mantener la flexibilidad para tomar decisiones sobre las necesidades cambiantes de los clientes.
¿Qué es la estructura divisional por mercado?
Significa incrementar el grado de responsabilidad del trabajador sobre una actividad en particular.
¿Qué es el enriquecimiento del trabajo?
Proceso por el cual los gerentes crean un tipo específico de estructura y cultura organizacionales de modo que la compañía pueda operar de la forma más eficiente y eficaz posible
¿Qué es el diseño organizacional?
Es el número de subordinados que se reportan a un gerente.
¿Qué es el tramo de control?
Es una organización cuyos miembros están vinculados por computadoras, correo electrónico, sistemas de diseño asistidos por computadora, videoconferencia y software basado en la nube, y que, rara vez, si alguna vez, se ven cara a cara.
¿Qué son las organizaciones sin fronteras?
Estructura organizacional que es implementada principalmente cuando la tecnología o las necesidades del cliente son muy cambiantes, esta estructura agrupa a las personas y los recursos por función y producto.
¿Qué es la estructura matricial?
Es el grado en que un empleado siente que su trabajo es significativo debido a su efecto en las personas de la organización.
¿Qué es la importancia de la tarea?
Sistema formal de tareas y reporte de relaciones que son coordinadas y motivadas por los miembros de la organización para que entre todos se logren alcanzar las metas.
¿Qué es la estructura organizacional?
Significa dar a los gerentes de nivel inferior y a los empleados no administrativos el derecho de tomar decisiones importantes.
¿Qué es la autoridad descentralizadora?
Es un sistema de información virtual específico de la empresa que sistematiza el conocimiento de sus empleados y facilita el intercambio e integración de su experiencia.
¿Qué es el sistema de gestión del conocimiento?
Estructura organizacional en la que cada negocio o línea de productos es manejada por una división autosuficiente y asignan a los gerentes divisionales la responsabilidad de formular una estrategia del nivel del negocio apropiada que permita a la división competir con eficacia en su sector o mercado.
¿Qué es la estructura divisional por producto?
Es el grado en que un puesto otorga a su titular la libertad y la discrecionalidad que necesita para organizar las distintas tareas y decidir como realizarlas.
¿Qué es la autonomía del puesto?
Son los elementos que determinan el diseño de la estructura organizacional
¿Qué son el ambiente organizacional, la tecnología, estrategia y el talento humano?
Es la cadena de comando de una organización.
¿Qué es la jerarquía de autoridad?
Una serie de alianzas estratégicas que una organización crea con proveedores, fabricantes y distribuidores para producir y comercializar un producto.
¿Qué es la estructura de red B2B?