BUSINESS INSIGHT
Business Model sering disebut sebagai
The Big Picture of the Business
Proses mengidentifikasi, memahami, dan menemukan akar penyebab (root cause) dari suatu masalah sebelum menentukan solusi atau mengambil keputusan, disebut ...
Analyzing Problem
Salah satu informasi yang perlu diketahui manajemen saat menggunakan Cost & Benefit Analysis untuk menilai kelayakan investasi adalah....
Return on Investment (ROI)
Kemampuan untuk memahami bagaimana sebuah organisasi menciptakan nilai, menghasilkan pendapatan, mengelola biaya, menghadapi persaingan, serta mengambil keputusan yang berdampak pada kinerja bisnis secara keseluruhan, disebut...
Business Acumen
Seorang manajer pemasaran mendapatkan target untuk meningkatkan jumlah pelanggan baru sebesar 20% dalam satu tahun. Ia mengumpulkan beberapa alternatif solusi, seperti menambah jumlah sales, meningkatkan digital marketing, dan membuat program referral pelanggan.
Langkah pengambilan keputusan yang sedang dilakukan oleh manajer tersebut adalah....
Menggali Alternatif
Sebutkan 3 Tools Making Decision !
PRO'S & CON'S ANALYSIS
COST & BENEFIT ANALYSIS
PAIRED COMPARISON
Sebutkan apa saja Komponen Business Model!
Siapa yang dilayani?
Apa yang ditawarkan?
Bagaimana cara menghasilkan produk?
Bagaimana cara menghasilkan uang atau laba?
Bagaimana membedakan dirinya secara strategis terhadap pesaing?
Sebutkan apa saja yang menyebabkan sebuah kondisi membutuhkan Analyzing Problem
Target kinerja tidak tercapai / menurun
Terjadi masalah berulang
Terjadi penyimpangan dari standar
Dampak masalah mulai terlihat signifikan
Langkah-langkah Making Decision
Merumuskan Tujuan
Menggali Alternatif
Menetapkan Alternatif Terbaik
Sebutkan 9 kotak yang terdapat pada Business Model Canvas!
Key Partnership
Key Activities
Key Resources
Value Proportion
Channels
Customer Relationship
Customer Segments
Cost Structure
Revenue Stream
Sebutkan apa saja tujuan dari Counter Measure!
Menghilangkan akar penyebab masalah (root cause).
Mencegah masalah yang sama terjadi kembali.
Meningkatkan efektivitas proses kerja.
Menstandarkan cara kerja yang lebih baik.
Mengurangi risiko kesalahan di masa depan.
Jelaskan kondisi yang sesuai untuk tools Paired Comparison! (minimal 3)
Terdapat beberapa alternatif yang sama-sama menarik
Sulit menentukan prioritas secara langsung
Keputusan melibatkan banyak pilihan
Tim memiliki perbedaan pendapat
Membutuhkan prioritas yang lebih objektif
Firefighter diperlukan untuk menangani masalah yang mendesak agar dampaknya tidak semakin besar.
Problem Solver diperlukan untuk menemukan akar penyebab agar masalah tidak terus berulang.
Sebutkan apa saja Karakteristik Akar Masalah yang baik!
Berdasarkan fakta dan data
Dapat dikendalikan oleh organisasi
Menjelaskan mengapa masalah terjadi
Menjelaskan mengapa masalah terjadi
Jelaskan perbedaan antara Pro's & Con's Analysis, Cost & Benefit Analysis, dan Paired Comparison Analysis berdasarkan Fokus utama!
Pro's & Con's Analysis: Melihat kelebihan dan kekurangan
Cost & Benefit Analysis: Membandingkan biaya dan manfaat
Paired Comparison Analysis: Menentukan prioritas antar alternatif