Gestión, calidad y tecnología en salud
Calidad y seguridad del paciente
Gestión de proyectos de mejora
Tecnología médica y salud digital
Reto integrador
100

Son las cuatro funciones básicas del proceso administrativo

Planeación, organización, dirección y control

100

Modelo de Donabedian utilizado para evaluar la calidad de la atención

Estructura, proceso y resultado

100

Significado de las siglas PHVA

Planear, hacer, verificar y actuar

100

Uso de tecnologías de información y comunicación para apoyar la atención y los servicios sanitarios

Salud digital

100

“Reducir los errores de medicación” es una meta general u objetivo SMART

Es una meta general porque no especifica magnitud, población ni tiempo

200

Es considerado el padre de la administración científica

Frederick W. Taylor

200

Incidente que no alcanza al paciente porque fue interceptado oportunamente

Cuasi falla o near miss

200

Herramienta que muestra las actividades de un proyecto y su distribución en el tiempo

Diagrama de Gantt

200

Modalidad que permite prestar servicios médicos cuando el paciente y el profesional se encuentran en lugares distintos

Telemedicina

200

Clasifiquen el indicador: “Número de bombas de infusión disponibles por cada 10 camas”

Indicador de estructura

300

Autor que definió las funciones de planear, organizar, comandar, coordinar y controlar

Henri Fayol

300

Incidente relacionado con la atención sanitaria que produce daño al paciente

Evento adverso

300

Características que debe reunir un objetivo SMART

Específico, medible, alcanzable, realista y temporalidad

300

Capacidad de diferentes sistemas para intercambiar, comprender y utilizar información clínica

Interoperabilidad

300

Clasifiquen el indicador: “Porcentaje de pacientes con conciliación de medicamentos al ingreso”

Indicador de proceso

400

Nivel de gestión que transforma las decisiones estratégicas en planes y actividades departamentales

Nivel táctico o gerencial

400

Hecho inesperado que causa muerte, daño grave o pérdida permanente de una función y que no se relaciona con la evolución natural de la enfermedad

Evento centinela

400

Tipo de indicador que evalúa actividades como la adherencia al lavado de manos

Indicador de proceso

400

Diferencia principal entre el expediente clínico electrónico y el expediente electrónico de salud

El ECE suele pertenecer a una institución; el EES integra información procedente de diferentes instituciones o proveedores

400

Clasifiquen el indicador: “Tasa de eventos adversos relacionados con medicamentos”

Indicador de resultado

500

Un hospital tiene suficiente personal y equipo, pero existen duplicidad de funciones, retrasos y falta de coordinación. ¿Qué función administrativa presenta la principal deficiencia?

Organización, porque no están claramente distribuidas y coordinadas las responsabilidades y actividades

500

Se prescribe heparina, pero se administra insulina; el paciente presenta hipoglucemia grave y requiere terapia intensiva. Clasifiquen el evento y mencionen una acción institucional inmediata

Evento centinela; debe notificarse, atender al paciente e iniciar un análisis de causa raíz

500

Un proyecto cuesta $100,000 y genera beneficios estimados en $140,000. Calculen la razón beneficio/costo e interpreten el resultado

B/C = 1.4. El proyecto es favorable porque el resultado es mayor que 1

500

Una aplicación analiza imágenes de lesiones cutáneas y emite una probabilidad diagnóstica sin formar parte de un equipo físico. ¿Puede considerarse software como dispositivo médico?

Sí, porque cumple una finalidad médica mediante software sin ser parte indispensable del hardware de otro dispositivo

500

Un hospital implementa alertas electrónicas para disminuir errores de medicación. Mencionen un indicador de proceso y uno de resultado

Proceso: porcentaje de prescripciones revisadas por el sistema. Resultado: tasa de errores de medicación o eventos adversos por medicamentos