Decisiones a Corto Plazo
Dos principales decisiones a corto plazo.
Este método de fijación de precios implica añadir a los costos variables (tanto de producción, de ventas y administración) un porcentaje de ganancia para establecer el precio de venta.
Método de Costos Variables
La planeación estartégica es igual a dos aspectos fundamentales:
¿Qué quiero lograr? y ¿Cómo lo voy a lograr?
Calcula el presupuesto de ventas si la compañía tiene un precio de venta de $85 pesos y ventas esperadas de 175,000 unidades.
$14'875,000 ventas esperadas en ventas.
De acuerdo a la importancia en la toma de decisiones, los costos se pueden clasificar en
Costos Relevantes
Costos Irrelevantes
Una empresa que tiene un costo de total de $850 pesos y desea una utilidad del 35%, ¿cuál sería el precio de venta?
$1,147.50
Son tres tipos de control.
Controles de Guía.
Control Selectivo.
Control de Verificación.
Determina el presupuesto de producción si una compañía tiene esperado de ventas 175,000 unidades, inventario final de 3,000 unidades y un inventario inicial de 10,000.
168,000 unidades.
Describir la situación.
Identificar los costos involucrados.
Separar los costos en relevantes e irrelevantes.
Realizar un análisis marginal.
Completar con factores cualitativos.
Tomar la decisión.
Define cuáles son los tres aspectos fundamentales para poder establecer el precio de venta de un producto.
Materia prima
Mano de obra directa
Gastos indirectos de fabricación
Describe los pasos de la planeación estratégica.
Desarrollar una visión estratégica.
Establecer objetivos.
Elaborar una estrategia para alcanzar objetivos.
Ejecutar la estrategia de forma eficaz.
Evaluar el desempeño y poner en marcha las correcciones necesarias.
$7'938,000 pesos
Una empresa produce y vende 25,000 unidades, pero la planta tiene capacidad para 45,000. Ha recibido una oferta especial de compra de 15,000 unidades a un precio de $150 pesos cada una, mientras que el precio al que vende en el mercado es de $200 pesos por unidad. Los costos son los siguientes Material Directo $60 pesos por unidad, Mano de Obra $15, Gastos Indirectos de fabricación $85.
¿Cuál sería la utilidad o pérdida adicional en caso de que realicen el pedido especial?
Notas: se supone que la mano de obra cambiará debido a que será necesario contratar más personal para satisfacer este pedido especial. Los gastos indirectos de fabricación son variables la tercera parte.
$700,000 y por lo tanto si conviene el pedido.
Determina el EVA de una compañía que tiene la siguiente información:
Precio de Venta $1,147.50
Costo de Venta Total $850
Costo de Capital Promedio Ponderado 18%
Inversión en Activos $4'000,000
Unidades Vendidas 7,000
737,750
Menciona 5 tipos de estrategias corporativas.
Concentración.
Diversificación.
De cooperación.
De fusión y adquisición.
Integración vertical.
Subcontratación.
Determina el presupuesto de inventario inicial con la siguiente información:
Inventario inicial 10,000 unidades
Costo de MP x Unidad $47.25
Costo de MOD x Unidad $20.00
Costo de GIF x Unidad $0.74
$679,940.48 Costo total de inventario inicial