Agilidad
Verdadero o Falso: las metodologías ágiles se enmarca en las técnicas de gestión predictiva de proyectos.
FALSO: las metodologías ágiles se enmarcan en las teorías de gestión adaptativa.
¿Scrum es el único marco de trabajo (framework) dentro de las Metodologías Ágiles?
No, Scrum uno entre muchos. Otros conocidos son Kanban, eXtreme Programming (XP), Crystal, etc.
¿Existen 2 Pilas de Producto: una de corto plazo y otra de largo plazo?
No, hay una única Pila de Producto (Product Backlog), que es la fuente de pendientes para el Equipo Scrum.
¿Puede un Equipo Scrum estar formado por 25 personas?
No, los Equipos Scrum típicamente están formados por 10 o menos personas.
Verdadero o Falso: Los eventos de Scrum representan oportunidades de inspección y adaptación.
VERDADERO, es su principal objetivo.
Verdadero o Falso: es el siguiente un "valor ágil": "Procesos y herramientas" sobre "Individuos e Interacciones".
FALSO: El valor ágil es "Individuos e Interacciones" sobre "Procesos y herramientas".
Verdadero o Falso: Scrum es "liviano" pero no simple de comprender.
FALSO: Scrum es un marco liviano y simple de comprender.
Verdadero o Falso: hay sólo 2 Artefactos Scrum, la Pila de Producto (Product Backlog) y la Pila de Sprint (Sprint Backlog).
FALSO: hay 3 Artefactos Scrum, la Pila de Producto (Product Backlog), la Pila de Sprint (Sprint Backlog) y el Incremento (de Producto).
Verdadero o Falso: un equipo Scrum se forma con un Scrum Master, un Propietario de Producto (Product Owner) y el Equipo de Desarrollo.
VERDADERO, sólo puede haber un único Propietario de Producto (Product Owner) y un único Scrum Master, además del Equipo de Desarrollador.
Verdadero o Falso: los Sprints son eventos de duración fija, de tres meses o menos para crear consistencia.
FALSO: los Sprints son eventos de duración fija, de un mes o menos para crear consistencia
Verdadero o Falso: la organización del trabajo en las metodologías ágiles se organiza de manera secuencial, en cascada, comenzando con una etapa de especificación detallada completa del alcance del proyecto.
FALSO: el trabajo se organiza de forma incremental, desarrollando todas las actividades de un proyecto de forma concurrente en períodos de tiempo prefijados, evolucionando la especificación del alcance todo a lo largo del proyecto.
Verdadero o Falso: Scrum está basado en el empiricismo y el lean thinking.
VERDADERO
Verdadero o Falso: el Objetivo del Sprint es la única meta para el Sprint.
VERDADERO.
Verdadero o Falso: el Equipo Scrum no cuenta con testers y el trabajo se pasa a un Equipo de Testing una vez que se completó el Sprint.
FALSO: los Equipos Scrum son multi-funcionales, significa que los miembros tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo completo en cada Sprint.
Verdadero o Falso: la Retrospectiva concluye el Sprint.
VERDADERO: la Retrospectiva es el último evento de Scrum en un Sprint.
Completar la frase para el siguiente Valor Ágil: _______ sobre Negociación del Contrato.
COLABORACIÓN DEL CLIENTE sobre negociación del contrato.
Los tres pilares sobre los que se apoya Scrum son: transparencia, inspección y ...
Los tres pilares sobre los que se apoya Scrum son: transparencia, inspección y ADAPTACIÓN.
¿Cuál es el propósito de la Definición de Terminado?
Cuando un ítem de la Pila de Producto cumple la Definición de Terminado significa que ya es parte de un Incremento: una parte del producto en condiciones de ser usada (testeado y documentado).
¿Quién tiene la última palabra en la priorización (ordenamiento) de los items de la Pila de Producto (Product Backlog)?
El Propietario de Producto (Product Owner)
¿Qué roles pueden participar de la Revisión del Sprint (Sprint Review)?
Todos los roles: Propietario del Producto (Product Owner), Equipo de desarrollo (Scrum Team), Scrum Master e Interesados (Stakeholders).
Explicar por qué "La simplicidad -entendida como el arte de maximizar la cantidad de trabajo que se evita hacer- es esencial" desde la perspectiva de las metodologías ágiles.
Para maximizar el valor generado es muy importante eliminar el desperdicio.
Los Valores sobre los que se apoya y que fomenta Scrum son .... , Coraje, Foco, Respeto y Apertura.
Los Valores sobre los que se apoya y que fomenta Scrum son COMPROMISO , Coraje, Foco, Respeto y Apertura.
¿Puede modificarse el alcance de la Pila de Sprint durante el Sprint, sin modificar el Objetivo del Sprint?
Sí, en colaboración con el Propietario de Producto, si el esfuerzo requerido para el trabajo resulta diferente a lo esperado para el Sprint por el Equipo de Desarrollo.
¿Quién es el responsable de estimar el trabajo en el Equipo Scrum?
¿Cuáles son las características ideales para un Scrum Diario (Stand Up meeting)?
15 minutos (time-box); se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días laborales; y comienza puntual.