Estrategia
¿'Un Nuevo Norte' es una estrategia global o una iniciativa?
Estrategia global de Plastiproducto
¿Cuál es el grupo clave que debes conquistar primero para lograr un cambio exitoso?
Adoptadores temprano (Curva de la adopción del cambio)
¿Cuáles son las 3 fases del cambio estratégico?
Fase I: Definir la Estrategia de Gestión del Cambio
Fase II: Desarrollo de los Planes de Gestión del Cambio
Fase III: Aplicación, Seguimiento y Gestión de los Avances
¿Qué es una estrategia?
Una estrategia es un conjunto de decisiones y acciones planificadas para alcanzar un objetivo importante.
Menciona tres de las principales razones por las que los cambios suelen fracasar
•Gestión deficiente del proyecto
•Gestión del cambio inadecuada
•Patrocinio débil
•Objetivos poco claros o mal comunicados
•Falta de visibilidad y seguimiento
•Expectativas poco realistas
• Fallas en la comunicación
¿Qué es “la gran oportunidad” y quién la propone dentro del cambio organizacional?
Es una visión esperanzadora y atractiva del futuro que moviliza desde el deseo y no solo desde la presión o el miedo. - John Kotter
¿Qué diferencia hay entre una estrategia y una iniciativa estratégica?
Las iniciativas son cambios específicos que implementan áreas o equipos para contribuir al logro de la estrategia global.
¿Cuándo una propuesta de cambio se convierte en un movimiento?
Cuando se unen suficientes seguidores/interesados
Menciona 3 de las 7S del modelo de McKinsey
Estrategia (Strategy)
Estructura (Structure)
Sistemas
Estilo (Style)
Personal (Staff)
Habilidades (Skills)
Valores (Shared values)
¿Qué es la gestión estratégica del cambio y para qué sirve?
Es el conjunto de habilidades, herramientas y acciones que permiten planificar, facilitar y sostener el cambio humano y organizacional necesario para que esas iniciativas realmente se adopten y generen valor.
¿Qué es lo que realmente hace que el cambio ocurra en una organización?
Las organizaciones cambian porque cambian las personas.
- Frederic Laloux, autor del libro “Reinventar las organizaciones”
Menciona 3 elementos clave del modelo de 8 pasos de Kotter para gestionar el cambio.
Urgencia
Coalición
Crea visión
Comunica visión
Remueve obstáculos
Éxitos a corto plazo
Construir sobre el cambio
Anclar el cambio en la cultura