Empresa Familiar
Etapas de crecimiento de la Empresa Familiar
Papel de los miembros de la familia en el Gobierno de la Empresa
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¿Qué es la empresa familiar?

Es aquella formada por los miembros de una familia (o más de una), en donde se ejerce el control de la propiedad y la toma de decisiones por los miembros de la misma

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¿Cuáles son los ámbitos del modelo de los 3 Círculos de la Empresa Familiar?

Familia, propiedad y empresa

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¿Cuál es el papel del Fundador de la empresa familiar?

Planeación estratégica, diseñador del gobierno familiar, protección de la inversión familiar, planificar la sucesión, mediador.

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Son características o criterios para identificar a una empresa familiar

Propiedad. Toma de decisiones y gestión de la empresa, deseo de la perdurabilidad intergeneracional, valores familiares, flexibilidad y adaptabilidad, cercanos a la comunidad.

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¿En qué consiste el modelo evolutivo tridimensional de la Empresa Familiar?

Evolución de la empresa, evolución de la propiedad, evolución de la familia

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¿Cuál es el papel de la Alta Gerencia?

Gestión operativa y financiera de la empresa, diseño de la estructura organizacional. Desarrollo de habilidades en el equipo, comunicación y flexibilidad.

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Son fortalezas de la empresa familiar

Compromiso, conocimiento, flexibilidad en el trabajo y tiempo, cultura organizacional estable, rapidez en la toma de decisiones, vínculo familiar y confianza.

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¿Qué es una Holding?

Se trata de una empresa matriz que tiene participaciones en una o varias compañías familiares.

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¿Cuál es el papel de la Junta Directiva?

Profesionalizar la gestión, supervisar y dar seguimiento a la gestión de la empresa, apoyar a la gerencia, establecer la estrategia y visión a largo plazo.

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Son debilidades de la empresa familiar.

Rigidez, falta de profesionalización, malas prácticas administrativas, falta de diversidad de pensamiento, sucesión.

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Es aquella empresa familiar que ha llegado la gestión y el capital a la tercera generación, pudiendo venir de diferentes ramas familiares.

La Confederación de Primos.

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¿Cuál es el papel del Consejo de Familia?

Separar familia de la empresa, fortalecer la unidad, profesionalizar a la familia, planificar sucesión, fomentar el protocolo familiar, resolver conflictos