Desempeño
Es el proceso que refleja el logro de nuestros objetivos individuales (que hicimos) y los comportamientos (cómo lo logramos)
¿Es la Evaluación de Desempeño?
Herramienta para obtener retroalimentación desde diferentes perspectivas de cómo un colaborador logra sus objetivos
¿Qué es una Retroalimentación 360°?
Formador de equipo, clientes, colegas, reportes directos y colaborador evaluado
¿Son los participantes de la retroalimentación 360°?
Proceso por el que se definen acciones para potenciar las fortalezas y ocuparse de las necesidades de desarrollo relacionadas con la posición actual o futura.
¿Qué es el PDI?
No hay evidencia de las conductas esperadas o frecuentemente muestra conductas opuestas a éstas
¿Es el nivel de dominio No desarrollado?
Fijar Objetivos, Revisión Semestral y Evaluación Anual
¿Cuál son las etapas de Gestión de Desempeño?
Crear autoconciencia de las fortalezas y necesidades de desarrollo para poder definir planes de desarrollo efectivos
¿Es un beneficio del colaborador?
Acciones que impulsan los valores que necesitamos para facilitar el logro de resultados, ayudan a estar alineados a la estrategia de la organización y fortalecen nuestra cultura.
¿Es la definición de Comportamientos?
Crear conciencia, construir compromiso y poner en práctica
Es el ciclo vital de un PDI
Configuración, Aplicación, Resultados
Son las fases de Retroalimentación 360°
Nivel Satisfactorio
¿Es el nivel de dominio esperado en GS para objetivos y comportamientos?
Disminuir los puntos ciegos respecto al desempeño del colaborador para hacer una evaluación anual más objetiva.
¿Es un beneficio para el formador?
Conductas que deben ser valoradas, desarrolladas y reconocidas en la empresa. Describen la manera en la que debemos actuar en el día a día para lograr los objetivos.
¿Es la definición de Competencias?
70% experiencias, 20% aprendizaje a través de otros, 10% formación
Son los 3 elementos de las acciones en un Plan de Desarrollo Individual
Radica en obtener retroalimentación integral, que sume diferentes puntos de vista de cómo el colaborador logra sus objetivos.
Es el valor de aplicar una Retroalimentación 360°
Objetivos individuales ¿Qué? logra el colaborador
Comportamientos ¿Cómo? logra resultados
¿Cuáles son los elementos de la evaluación de Desempeño?
Solo se puede aplicar previo a la Revisión Semestral o a la Evaluación Anual, pero no durante estos periodos.
¿Cuáles son los periodos de aplicación para Retroalimentación 360?
Es el grado en el que una persona muestra conductas requeridas en diferentes situaciones en el trabajo.
¿Es el nivel de dominio?
•Involucrarse activamente e incrementar el compromiso de los colaboradores.
•Ofrecer claridad al colaborador para lograr un desarrollo integral
¿Cuál es el rol del colaborador?
Son los niveles de dominio requerido de los puestos en GS, operativos, gerentes y directores
Elemento clave para la interpretación de resultados
Contribución individual para lograr la estrategia de negocio y que son redactados por el colaborador
¿Qué son los objetivos individuales?
Personas internas o externas a GS con las que el evaluado ha trabajado de forma directa como proveedor de soluciones por lo menos 3 meses o en un proyecto = a 120 hrs
¿Son el rol de clientes en la retroalimentación 360°?
Obtener detalle de los comportamientos del colaborador a nivel competencias para definir una PDI
¿Es la función del formulario 360° 22 Competencias?
Desarrollarse en la posición actual
Prepararse para roles futuros
¿Para qué diseñar un PDI en el mediano y largo plazo?
Datos en gráficas que se traducen ya sea en necesidades de desarrollo o fortalezas
Son las brechas de calificación obtenida vs nivel de dominio