Роли
Сколько ролей в Scrum?
Команда, Владелец продукта, Скрам-мастер, Заказчик
Инспекция в Скраме это?
Участники процесса должны регулярно инспектировать артефакты Скрама и свой прогресс в движении к Цели Спринта, чтобы вовремя обнаружить нежелательные отклонения. Частота проведения проверок не должна мешать работе.
Какие существуют встречи?
Планирование Спринта;
Стенд ап;
Обзор Спринта;
Ретроспектива Спринта.
Можно ли передвигать задачи с этапа "Сегодня сделаю" назад в колонку "Собираюсь сделать"?
Нет, так как задачи приняты в работу и будут учитываться при подсчете результатов. Но при согласовании со всей командой задача может быть переформулирована и заменена.
Единственный человек, который отвечает за управление Бэклогом Продукта.
Владелец продукта
Адаптация это?
Если в результате инспекции выясняется, что одна или несколько характеристик процесса выходят за допустимые пределы, и это приводит продукт в неприемлемое состояние, то процесс или обрабатываемый материал необходимо изменить. Чем раньше будут внесены изменения, тем меньше риск дальнейших отклонений.
Ретроспектива Спринта —
это возможность для Скрам-команды провести инспекцию, направленную на себя, и создать план улучшений командной работы в следующем Спринте.
Диаграмма сгорания (Burndown) - это
Оценка прогресса проекта в Scrum. Это графическое представление о том, как быстро команда работает с пользовательскими историями.
Возможное количество человек в команде.
Не менее 3 и не более 9
Перечислите ценности Скрам.
преданность, смелость, сфокусированность, открытость и уважение
Чем полезны ежедневные встречи?
Скрам улучшает коммуникации, делает другие встречи ненужными, помогает выявить препятствия в разработке, которые необходимо устранить. Он способствует и поощряет быстрое принятие решений, повышает уровень знаний Команды Разработки. Это ключевая встреча для Инспекции и Адаптации.
Velocity — это
производительность команды за один спринт.
Скрам-мастер — это
это лидер-слуга.
Спринт — это
временной отрезок длительностью месяц или меньше, в течение которого создается «Готовый», то есть пригодный к использованию и выпуску Инкремент продукта.
Сколько по времени максимум может идти планирование?
Не более 8 часов. Время спринта х на 2.
Идеальный Спринт - это когда
Выполнены все задачи, Никто не опаздывает на встречи, правильно расставлены Стори Поинты; Все самостоятельно выступают на Стенд апах и так жалее.
Перечислите характеристики Скрам-команды:
Они самоорганизующиеся;
Они кросс-функциональны;
Команда несет коллективную ответственность.
Инкремент — это
сумма завершенных во время Спринта Элементов Бэклога Продукта и всех инкрементов предыдущих Спринтов.
Можно ли на Ревью не приходить заказчику?
Нет, так как он обязан дать обратную связь по выполненной командой работе.
Почему важен Скрам для нашей команды?
Любой ответ верен!