Roles
¿Quién es el responsable de llevar la Metodología dentro del Proyecto?
Scrum Master
¿Cómo se llama la reunión diaria de 15 minutos del equipo?
Daily Scrum
¿Qué artefacto contiene todas las funcionalidades requeridas para el producto?
Product Backlog
¿Valor que representa la dedicación a las metas del equipo?
Compromiso
¿Quién es el responsable de priorizar el Product Backlog?
Product Owner
¿En qué evento se inspecciona el trabajo realizado y se adapta el backlog?
Sprint Review
¿Cuál artefacto se crea a partir del Product Backlog para un Sprint específico?
Sprint Backlog
¿Valor relacionado con enfrentar desafíos y ser transparente?
Coraje
¿Quienes son los encargados de construir el incremento?
Development Team
¿Qué evento marca el inicio del Sprint?
Sprint Planning
¿Cómo se llama el resultado usable y potencialmente entregable al final de cada Sprint?
Incremento
¿Valor que implica centrarse en lo que aporta más valor?
Enfoque
Personas invitadas al Sprint Retrospective que pueden aportar con feedback adicional e información relevante para el proyecto
Stackeholders
¿Cuál es el propósito de la Sprint Retrospective?
Mejora contínua del proceso y colaboración del equipo mediante asignación de responsabilidades para implementar en el siguiente Sprint
¿Qué se usa para refinar o desglosar las historias de usuario grandes?
Refinamiento del Product Backlog (o Backlog Grooming)
¿Valor que se manifiesta al tratar bien a los compañeros de equipo?
Respeto
¿Cuál es el rol responsable de eliminar impedimentos para el equipo?
Scrum Master
¿Qué sucede si el trabajo planificado no se termina al final del Sprint?
Se revisa en la retrospectiva y puede pasar al siguiente Sprint Backlog
¿Qué representa el objetivo del Sprint que guía al equipo?
Sprint Goal
¿Valor que implica compartir información y aceptar nuevas ideas?
Apertura