EVENTOS
Ciclo o iteración de tiempo y trabajo regular y repetible en el que se desarrolla un incremento de producto
Sprint
Todos los miembros que trabajan colaborativamente en un sprint, bajo un marco agíl Scrum.
Scrum Team
Cantidad de valores y principios descritos en el Manifiesto Ágil.
Presentación realizada por el Scrum team o equipo de desarrollo al final de cada sprint con el propósito de revisar, evaluar y recopilar feedback acerca del incremento realizado.
Sprint Review
Persona o grupo de personas internas o externas que utilizará(n) el producto que está siendo creado por el Scrum Team.
Usuario
Métrica utilizada y definida por el Scrum Team para determinar la dificultad de implementar una historia determinada.
Puntos de historia
Breve reunión, de aproximadamente 15 minutos o menos, en la que cada miembro del Scrum team explica lo que ha trabajado en el día anterior, lo que realizará en el día y que impedimentos tiene a la fecha.
Daily Scrum Meeting
Grupo de personas o profesionales multidisciplinarios y autorganizados encargados de la construcción o desarrollo del incremento del producto
Development Team o Equipo de desarrollo
Técnica para escalar Scrum en equipos más grandes que trabajan en el mismo producto, permitiendo coordinar su trabajo a través de un embajador.
Scrum de Scrums.
Reunión al inicio del sprint en la que se determina el objetivo y el trabajo a realizar; es decir, cual será el incremento de valor en esa iteración.
Sprint Planning
Facilita el trabajo y gestiona la eliminación de los obstáculos e impedimentos a los que se enfrenta el equipo y asegura de que se sigan todas las prácticas estándar de Scrum.
Scrum Master
Producto que, de la forma más barata en coste y tiempo, nos permite alcanzar funcionalidades básicas para ser lanzadas al cliente
Producto Mínimo Viable o MVP
Reunión realizada al final de cada sprint en la que el Scrum team discute acerca de los aspectos positivos y negativos del ciclo y propone mejoras para aplicar en los siguientes sprints.
Sprint Retrospective
Representante de los intereses de los clientes y las partes interesadas, estableciendo y priorizando los elementos del backlog del producto.
Product Owner o Dueño del producto
Gráfico o representación visual utilizado para verificar el estado del progreso de un Sprint en el que que se muestra la cantidad de trabajo pendiente con respecto al tiempo necesario para finalizarlo.
Burndown chart o 'Diagrama de quemado'