Roles y responsabilidades
¿Quién prioriza el Product Backlog?
El Product Owner
¿Cómo se llama la lista ordenada de todo lo que se necesita para desarrollar el producto?
Product Backlog
¿Qué evento diario dura máximo 15 minutos y permite al equipo sincronizarse?
Daily Stand-Up
¿Qué principio de Scrum se basa en la transparencia, inspección y adaptación?
Empirismo
Si un miembro del equipo falta a las Daily Stand-Ups con frecuencia, ¿qué debería hacer el Scrum Master?
Hablar con el miembro para entender la causa y buscar soluciones para que participe regularmente.
¿Quién es responsable de garantizar que Scrum se entienda y se implemente correctamente en el equipo?
El Scrum Master.
¿Qué artefacto contiene los elementos que el equipo se compromete a completar durante el sprint?
Sprint Backlog
¿En qué evento se revisan los logros del sprint y se presentan a los stakeholders?
Sprint Review
¿Qué principio promueve ciclos de trabajo cortos y entregas frecuentes de valor?
Iteración
Si el Product Owner cambia los requisitos a mitad del sprint, ¿qué debería hacer el equipo?
Informar que los cambios deben esperar hasta el próximo sprint
¿Qué rol es responsable de entregar un Increment funcional al final de cada sprint?
El Equipo de Desarrollo.
¿Qué se revisa durante la Sprint Review?
El Increment y el progreso hacia los objetivos del sprint
¿Qué se planifica durante la Sprint Planning?
Los elementos que se desarrollarán durante el sprint y cómo se realizarán
¿Qué principio fomenta la comunicación constante entre el equipo y los stakeholders?
Colaboración
Si un stakeholder pide reportes diarios detallados sobre el progreso, ¿qué herramienta de Scrum puede usar el equipo para mostrar el avance?
El Sprint Burndown Chart
Si hay un conflicto entre el Product Owner y el Equipo de Desarrollo, ¿quién debería facilitar la resolución?
El Scrum Master
¿Cómo se llama el acuerdo entre el equipo sobre los criterios mínimos que debe cumplir un producto para considerarse “hecho”?
Definición de Done
¿Qué evento se realiza al final del sprint para reflexionar y mejorar como equipo?
Sprint Retrospective
¿Qué principio impulsa la mejora continua del proceso y el producto?
Retroalimentación
Si el equipo no logra completar todas las historias de usuario durante el sprint, ¿qué debería hacerse con las historias incompletas?
Regresarlas al Product Backlog para ser priorizadas nuevamente
¿Quién es responsable de garantizar que las historias de usuario en el backlog estén claras y bien definidas?
El Product Owner
¿Qué diferencia hay entre el Product Backlog y el Sprint Backlog?
El Product Backlog contiene todas las necesidades del producto, mientras que el Sprint Backlog incluye solo los elementos seleccionados para un sprint específico
¿Cuál es el propósito del evento de Refinamiento del Backlog?
Asegurar que los elementos del backlog estén claros, priorizados y listos para ser trabajados en futuros sprints
¿Cómo define Scrum el concepto de "autonomía del equipo"?
La capacidad del equipo para organizarse y decidir cómo abordar el trabajo sin intervención externa
Si el Product Owner cambia los requisitos a mitad del sprint, ¿qué debería hacer el equipo?
Informar que el cambio debe esperar al próximo sprint