Ceremonias
¿Qué ceremonia diaria dura 15 minutos y sirve para inspeccionar el progreso hacia el objetivo del Sprint?
Daily Scrum (reunión diaria).
¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto y gestionar el Product Backlog?
Product Owner.
¿Cuál es la lista emergente y ordenada de lo que se necesita para el producto?
Product Backlog.
¿Cuáles son los cinco valores de Scrum?
Compromiso, Foco, Respeto, Coraje y Apertura.
¿Qué tipo de enfoque sigue Scrum para entregar valor poco a poco?
Iterativo e incremental.
¿Qué ceremonia abre cada Sprint definiendo el objetivo y el plan de trabajo?
Sprint Planning (planeación del Sprint).
¿Quién facilita el marco de trabajo, elimina impedimentos y guía al equipo en la práctica de Scrum?
Scrum Master.
¿Cuál es el plan del Sprint que incluye el objetivo, los ítems seleccionados y cómo se harán?
Sprint Backlog.
¿Qué pilar asegura que el trabajo y el progreso sean visibles para todos?
Transparencia
¿Cómo se llaman los límites de tiempo estrictos que controlan la duración de los eventos?
Timebox.
¿Qué ceremonia sirve para mostrar el incremento del producto a los interesados y recibir retroalimentación?
Sprint Review (revisión del Sprint).
¿Quién desarrolla el incremento en cada Sprint y se responsabiliza del Sprint Backlog?
Developers (Equipo de desarrollo).
¿Qué representa un paso concreto hacia el Objetivo del Producto y debe ser utilizable?
Incremento.
¿Qué pilar permite detectar problemas o desviaciones?
Inspección
¿Qué ventaja principal tiene usar metodologías ágiles como Scrum?
Flexibilidad y entrega de incrementos frecuentes.
¿Qué evento contiene a todos los demás en Scrum?
El Sprint.
¿Qué cualidad esencial debe tener un Product Owner además de comunicación y conocimiento del negocio?
Capacidad para priorizar.
¿Qué compromiso acompaña al Incremento y define cuándo está realmente terminado?
Definición de Terminado.
Qué valor invita al equipo a ser sinceros sobre su trabajo y desafíos?
Apertura (franqueza).
¿Por qué a veces la gente rechaza Scrum?
Resistencia al cambio y falta de adaptación cultural.
¿Qué ceremonia se centra en reflexionar cómo mejorar procesos, personas y herramientas?
Sprint Retrospective (retrospectiva del Sprint).
¿Quién tiene la última decisión sobre aceptar o rechazar un incremento?
El Product Owner (representando al cliente).
¿Qué compromiso acompaña al Product Backlog?
Objetivo del Producto.
¿Qué pilar exige ajustes inmediatos si algo no va bien?
Adaptación
¿Qué es un proyecto de ingeniería de software según metodología?
Esfuerzo planificado con buenas prácticas para desarrollar un producto.