EOQ y Métodos de Lotificación
PERT y Gestión de Proyectos
Logística Internacional
Evaluación de Proveedores
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¿Qué variables se utilizan en la fórmula del EOQ y qué representa cada una?

D = Demanda anual, S = Costo por pedido, H = Costo de mantener una unidad en inventario por año.

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¿Qué significa la “holgura total” en un diagrama PERT?

El tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la duración total del proyecto.

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Define qué es un Incoterm.

Reglas internacionales que definen responsabilidades de comprador y vendedor en transporte, costos y riesgos.

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Menciona dos criterios cuantitativos y dos cualitativos para evaluar proveedores.

Cuantitativos: precio unitario, tiempo de entrega. Cualitativos: flexibilidad, nivel de servicio.

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¿Cuál es el país más pequeño del mundo en superficie?

El Vaticano.

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Una empresa tiene una demanda anual de 12,000 unidades, un costo por pedido de $80 y un costo de mantenimiento de $4 por unidad/año. Calcula el EOQ.

EOQ = √(2DS/H) = √(2×12,000×80 / 4) = √(1,920,000 / 4) = √480,000 ≈ 693 unidades.

200

Dada la fórmula TE = (a + 4m + b)/6, identifica el significado de a, m y b.

a = tiempo optimista, 

m = tiempo más probable, 

b = tiempo pesimista.

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¿Qué diferencia principal existe entre los Incoterms y los Combiterms?

Los Incoterms definen responsabilidades y riesgos; los Combiterms desglosan costos específicos y quién los paga.

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¿Qué es una matriz de evaluación de proveedores y qué pasos implica?

Herramienta que pondera criterios para comparar proveedores; pasos: definir criterios, asignar pesos, evaluar y calcular puntajes.

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¿Qué científico desarrolló la teoría de la relatividad?

Albert Einstein.

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Menciona dos ventajas y dos supuestos del modelo EOQ clásico.

Ventajas: Optimiza costos, fácil de calcular. Supuestos: Demanda constante, tiempo de entrega fijo.

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En un proyecto, la actividad A tiene a=3, m=5 y b=9 días. Calcula el tiempo esperado (TE).

TE = (3 + 4×5 + 9) / 6 = (3 + 20 + 9) / 6 = 32 / 6 ≈ 5.33 días.

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¿En qué Incoterm el vendedor asume costos y riesgos hasta entregar la mercancía descargada en destino?

DPU (Entregado y descargado en destino).

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Si un criterio tiene un peso del 25% y un proveedor obtiene calificación de 8 en ese criterio, ¿cuál es la contribución ponderada?

0.25 × 8 = 2.0.

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¿Cuál es el océano más grande de la Tierra?

Océano Pacífico.

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Explica brevemente en qué consiste el método Silver-Meal y cuándo conviene usarlo.

Minimiza el costo promedio por periodo determinando cuántos periodos cubrir por pedido; útil para demanda variable.

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Explica qué es el camino crítico y por qué un retraso en él afecta toda la duración del proyecto.

Es la secuencia más larga de actividades sin holgura; cualquier retraso retrasa el proyecto completo.

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Un vendedor quiere encargarse de transporte, seguro y entrega hasta un punto acordado en el país del comprador, sin descarga. ¿Qué Incoterm aplica?

CIP o DAP (según se incluya seguro o no).

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En un ejemplo de matriz, un proveedor obtiene puntajes ponderados de 2.4, 2.0, 1.8, 1.2 y 0.8. ¿Cuál es su puntaje total?

2.4 + 2.0 + 1.8 + 1.2 + 0.8 = 8.2.

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¿En qué año llegó el hombre a la Luna?

1969.

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Diferencia entre el método de Costo Unitario Mínimo y Silver-Meal en términos de lógica de cálculo.

Silver-Meal minimiza el costo promedio por periodo; Costo Unitario Mínimo minimiza el costo por unidad.

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En un proyecto, las actividades y duraciones (en días) son:
A (—, 4), B (A, 3), C (A, 5), D (B y C, 6).
Dibuja el diagrama PERT, identifica el camino crítico y la duración total del proyecto.

  • Diagrama:

  • A → B → D

  • A → C → D
    Duraciones:

  • Ruta 1 (A-B-D): 4 + 3 + 6 = 13 días

  • Ruta 2 (A-C-D): 4 + 5 + 6 = 15 días
    Camino crítico: A–C–D con 15 días de duración total.

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Menciona tres factores que influyen en la elección entre transporte marítimo, terrestre o aéreo.

Costo, tiempo de entrega, tipo y volumen de mercancía.

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Explica cómo una negociación efectiva con un proveedor puede influir en el costo total y la flexibilidad de la cadena de suministro.

Permite obtener mejores precios, condiciones de pago y adaptabilidad a cambios, reduciendo costos y mejorando el servicio.

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Si una pizza tiene 8 rebanadas y te comes 3, ¿cuántas te quedan?.

5 rebanadas (aunque probablemente no duren mucho).