TIPOS DE PREGUNTAS
ACUERDO
EXPLORACIÓN
DISEÑO DE ACCIONES
CIERRE
100

A qué te referís con problema en el trabajo?

PREGUNTA ABIERTA Y HORIZONTAL

100

Qué querés trabajar en esta sesión?

PREGUNTA DEL 1ER MOMENTO

INDAGACIÓN DE LA R.A.

100

Cómo exploras la R.A. de tu cliente?

PREGUNTANDO QUIÉN ESTÁ SIENDO: CRRENCIAS, VALORES, JUICIOS.

100

Qué ejemplo de objetivos consideramos para el momento del Diseño de acciones?

LOS OBJETIVOS SMART.

100

Qué es el cierre de sesión?

EL MOMENTO FINAL DE LA CONVERSACIÓN

200

Sucedió en el trabajo o en tu casa?

PREGUNTA CERRADA

200

Para qué querés trabajar "X"?

PREGUNTA DEL 2DO MOMENTO

VISIÓN Y R.I.

200

Qué recursos segun la Competencia 6 colaboran en la exploración?

PREGUNTAS PODEROSAS, SILENCIO, METÁFORAS Y ANALOGÍAS

200

Qué preguntás para comenzar el Diseño de acciones?

AHORA QUE APRENDISTE "X", ¿QUÉ VAS A HACER?

200

Cómo chequeás el Acuerdo en este momento?

CÓMO TE ESTÁS LLEVANDO "X" QUE QUERÍAS LLEVARTE?

CÓMO TE ESTÁS SINTIENDO EN RELACIÓN A LO QUE EXPRESASTE DE CÓMO TE IBAS A DAR CUENTA QUE TELLEVABAS LO QUE DESEABAS?

300

Cómo te sentís con este problema en el trabajo?

PREGUNTA ABIERTA HORIZONTAL

300

Qué te querés llevar de esta sesión?

PREGUNTA DEL 3ER MOMENTO

DECLARACIÓN CLARA. OBJETIVO CONCRETO

300

Cómo explorás la R.I. de tu cliente?

PREGUNTANDO QUIÉN QUIERE ESTAR SIENDO.

DESAFIANDO SUS JUICIOS, VALORES, CREENCIAS.

300

Qué otras preguntas realizás en este momento?

CÓMO LO VAS A HACER?

CUÁNDO LO VAS A HACER?

QUÉ AYUDA VAS A NECESITAR?

QUÉ OBSTÁCULOS PENSÁS QUE PUEDEN APARECER?

300

Cómo chequeás la emocionalidad del cliente?

CÓMO ESTÁS? CÓMO TE SENTÍS FINALIZANDO ESTE TU ESPACIO?

400

Qué creés que sucede que sostenés esta situación en tu trabajo?

PREGUNTA ABIERTA VERTICAL

400

Cómo te vas a dar cuenta que te estás llevando "X"?

PREGUNTA DEL 4TO MOMENTO

VINCULAR CON LA CORPORALIDAD

400

Qué te parece que estás acompañando cuando preguntás, ¿de qué te estás dando cuenta hasta acá?

AL CAMBIO DE OBSERVADOR DE MI CLIENTE

400

Qué hacés si el cliente no expresa querer pensar en una acción determinada?

LO ACOMPAÑO A QUE PIENSE AUNQUE SEA A UNA MÍNIMA ACCIÓN ALINEADA CON SU OBJETIVO

400

Para qué es importante agradecer el espacio al cierre de sesión?

ES UNA FORMA DE SOSTENER LA CONFIANZA (COMPETENCIA 4)

500

Te sentís agobiad@?

PREGUNTA CERRADA

500

Cómo formulás la valoración? 

EN UNA VALORACIÓN DEL 1 AL 10, SIENDO 1 LO MENOS Y 10 EL MÁXIMO, EN QUÉ VALORACIÓN TE ENCONTRÁS?

CUANDO TERMINEMOS ESTA CONVERSACIÓN, CON QUÉ VALORACIÓN QUERÉS ESTAR?

QUÉ HAY EN ESE "X" QUE NO HAY EN ESE "N"?

PARAFRASEO FINAL

500

Qué estás explorando cuando preguntás ¿qué ves posible ahora que distinguís este aprendizaje?

LA R.I.

500

Cómo chequeás el compromiso de tu cliente con el Diseño de acciones?

CUÁL ES TU COMPROMISO CON "X" (SIENDO "X" LA ACCIÓN DISEÑADA POR EL CLEINTE) FINALIZANDO YA ESTA CONVERSACIÓN?

500

En los espacios de práctica cuál es la pregunta que debe estar al inicio y al cierre de la sesión?

PEDIDO DE PERMISO DE GRABACIÓN Y DE SOSTENER LA GRABACIÓN, CON SU CORRESPONDIENTE FUNDAMENTACIÓN.