9 Desperdicios
No dar seguimiento, no implementar ideas y sugerencias.
Desperdicio de talento y conocimiento
Establecer un lugar para cada cosa y evitar buscar lo que necesitas.
Ordenar
Mayor tiempo de entrega y aumenta los costos de inventario.
Lotes Grandes
Sistema en el que nunca tienes escasez ni exceso de inventario.
Sistema Jalar
Actividades de las personas o máquinas que no agregan valor al producto.
Movimientos Innecesarios
Eliminar suciedad, polvo y grasa del área de trabajo.
Limpieza
Es el número de piezas que se mueven entre cada estación del proceso.
Tamaño de lotes.
Es el opuesto de la producción en lotes.
Flujo continuo o de una pieza
Invertir tiempo y materiales en piezas que serán scrap.
Defectos o Retrabajos
Distinguir entre lo necesario de lo innecesario.
Seleccionar
Menor tiempo de entrega y disminuyen los costos de inventario.
Lotes Pequeños
Tiempo total en el que se debe producir una pieza.
Takt Time
Retrasos y tiempo inactivo.
Esperas
Administración visual para mantener el orden.
Estandarizar
Menciona una ventaja de los lotes pequeños.
- Bajos niveles de inventario.
- Reducción de riesgo de mala calidad en el producto.
- Tiempos cortos de entrega.
- Bajo costo de transporte.
Su objetivo es que cada operador tenga la misma cantidad de trabajo y que esté dentro del tiempo de ciclo planeado.
Balanceo de líneas
Almacenar materia prima innecesaria, trabajo en proceso (WIP) y producto terminado.
Inventario
Crear buenos hábitos de trabajo para mantener y mejorar la organización y la limpieza.
Sostener
¿Qué es SMED?
Cambio de modelo en menos de 10 minutos.
¿Qué es Justo a Tiempo (JIT)?
Lo que se necesita, cuando es necesario en la cantidad necesaria