A
Welche Kriterien werden beim situativen Führen immer berücksichtigt?
1. angetroffene Situation
2. momentaner Reifegrad
sowie Fähigkeiten und Motivation
Zu welchem Führungsstil passt der Begriff "Koordinator"?
S4
Zu welchem Führungsstil passt der Begriff "Berater"?
S3
Wer hat das Modell des situativen Führens entwickelt?
Hersey und Blanchard
Beschreibe den Führungsstil S 4
Sehr „reife“ Mitarbeiter benötigen weder eine besondere Betreuung durch den Vorgesetzten, noch braucht man ihnen detaillierte Vorgaben bezüglich ihrer Aufgaben und ihres Verhaltens zu machen. In diesem Falle sollte man Verantwortung delegieren. Die Führungskraft ist der Koordinator.
Wie viele Reifegrade gibt es und wie werden sie definiert?
R1 kann nicht / will nicht
R2 kann nicht / will
R3 kann / will nicht
R4 kann / will
Welche Hilfestellungen benötigt ein Mitarbeiter mit R1?
Klare Anweisungen, Kontrolle
Welche Führungsqualitäten sind gemäß einer Umfrage sehr erwünscht?
Nenne 3 Qualitäten!
FK...
gibt klare Ziele vor, gewährt Handlungsspielräume,
lobt, ist fachlich kompetent, ist fair...
Kann ein Mitarbeiter mehrere Reifegrade aufzeigen?
Der Reifegrad ist jeweils an bestimmte Aufgaben gebunden. Das bedeutet, dass der eine Mitarbeiter bei der Aufgabe A (zum Beispiel verkaufen) eine hohe Reife demonstrieren kann, während er bei einer anderen Aufgabe B (Abläufe organisieren) eine wesentlich niedrigere Reife aufweisen kann.
Welche Führungsstile sind stark aufgabenbezogen?
S1 und S4
Welche Führungsstile sind stark mitarbeiterbezogen?
S2 und S3
Welches Führungsverhalten benötigt ein Mitarbeiter mit R2?
Erklären und trainieren. Motivierendes Feedback
Was ist mit "aufgabenorientiertes Führungsverhalten" gemeint?
Aufgabenorientierung besagt, dass der Vorgesetzte es vorzieht, detaillierte Anweisung zu geben, er formuliert klare Erwartungen und Vorgaben im Hinblick darauf, was bis wann wie erledigt werden muss.
Beschreibe den Führungsstil S1
Bei einer niedrigen Reife der Mitarbeiter wird eine hohe Aufgabenorientierung bei gleichzeitig niedriger Beziehungsorientierung empfohlen. Mit anderen Worten: Der Vorgesetzte ist der Lotse.
Welche Führungsstile werden neben dem situativen Führen noch praktiziert?
Nenne 3
Autoritär
Beratend
Kooperativ
Partizipativ
Laissez - faire
S2
Welches Führungsverhalten benötigt ein Mitarbeiter mit R3?
Beteiligung, zu selbständigen Entscheidungen ermutigen
Was ist mit "beziehungsorientiertes Führungsverhalten" gemeint?
Es zielt auf die Eigeninitiative von Menschen und ihre Einstellung zu einer Aufgabe ab. Beispiele für ein beziehungsorientiertes, unterstützendes Verhalten sind Loben, Zuhören und Ermutigen.
Nenne 3 Skills, die die ideale Führungskraft auszeichnen
Gibt klare Ziele vor
Gewährt Handlungsspielräume
Lobt
fachlich kompetent
Ist fair
Erklärt Entscheidungen
Entwickelt weiter
Ist berechenbar
Zeigt Interesse
Hat Einfühlungsvermögen
Ein älterer Mitarbeiter hat sich zunächst gegen die Arbeit am PC gewehrt und eine entsprechende Schulung nur sehr widerwillig mitgemacht. Nachdem ihm erste Dinge gelingen, findet er doch Spass an der Sache und macht begeistert mit. Welcher Reifegrad?
R2
kann nicht / will
Zu welchem Führungsstil passt der Begriff "Lotse"?
S1
Welches Führungsverhalten benötigt ein Mitarbeiter mit R4?
Freiräume für delegierte Verantwortung.
Was ist mit "Reife ruft Führung" gemeint?
Jeder Reifegrad benötigt eine adäquate Führung.
R1 ruft S1
R2 ruft S2
...
Umgang mit Leistungsabfall: Benenne die Steps im MA Gespräch
1. Anlass Gespräch benennen
2. Anerkennung zeigen
3. Ehrlich Leistungsabfall thematisieren
4. Stellungnahme einholen
5. Unterstützung anbieten
6. Vereinbarungen treffen
7. Folgetermin ausmachen
Der neue KB hat seinen ersten Arbeitstag. Er kennt die Räumlichkeiten und die Mitarbeiter der Abteilung noch nicht und wirkt in der ihm fremden Umgebung recht hilflos und unsicher
R1
kann nicht / will nicht