Talenten
Krachtbenadering
Theorie
Toepassing
100

In welke situaties komt jouw gedrevenheid of prestatiegerichtheid het beste tot uiting?


Deadlines, presentaties of het behalen van persoonlijke doelen.

100

Wat versta je onder 'talent' binnen de krachtbenadering?

Iets wat je van nature goed kan en energie van krijgt.

100

Wat is het belangrijkste uitgangspunt van de ‘sterke punten’-benadering?

Begrijpen wat de kern van de benadering is.Begrijpen hoe de theorie in praktijk werd gebracht.

100

Hoe ontdek je talenten van je groepsgenoten?

Door elkaar te leren kennen, observeren en feedback te geven.

200

Hoe laat je in een groep zien dat je betrouwbaar bent?

Afspraken nakomen, op tijd zijn, verantwoordelijkheden serieus nemen.

200

Waarom is het belangrijk om bewust te zijn van je eigen kwaliteiten?

Zelfvertrouwen richting kiezen en effectoef inzetten van talenten.

200

Hoe kun je in je eigen werk of studie een begin maken met het ontdekken en gebruiken van je sterke punten? Noem een concreet voorbeeld.

Leren toepassen van het concept op de eigen situatie.

200

Hoe kun je je kracht inzetten in je huidige projectgroep?

Rollen verdelen op basis van telenten.

300

Op welke manier toon jij je zorgzaamheid in een samenwerking of stageomgeving?

Door aandacht te hebben voor het welzijn van anderen of hulp aan te bieden wanneer nodig.

300

Wat is de krachtbenadering  en wat is het doel ervan?

Focus op kwaliteiten en positieve ontwikkeling van personen.

300

Wat is het verschil tussen de ‘sterke punten’-benadering en de ‘deficiëntiebenadering’? Wanneer zou je voor de een of de ander kiezen?

Kritisch vergelijken van twee ontwikkelbenaderingen.

300

Hoe kan je ervoor zorgen dat ieder zijn kracht zichtbaar wordt?

Door taken af te stemmen op persoonlijke voorkeuren en talenten, elkaar complimenten te geven, en successen samen te bespreken.

400

Hoe zet jij je contactuele vaardigheden in bij groepswerk of klantcontact?

Actief luisteren, duidelijk communiceren, respectvol omgaan met verschillen.

400

Op welke manier kan het werken met je krachten en bijdragen aan je professionele groei of welzijn?

Dan kan je denken aan motivatie/werkplezier/veerkracht/beter omgaan met uitdagingen.

400

Welke effecten heeft het toepassen van de sterke punten-benadering op medewerkers, volgens het onderzoek? Noem er minstens twee en leg uit waarom die belangrijk zijn.

Analyseren van onderzoeksresultaten.

400

Wat doe je als je talenten overlap hebt binnen je projectgroep?

Samenwerken aan dezelfde taak en elkaar versterken of afspreken wie welke rol op zich neemt.

500

Wanneer komt jouw accuratesse of handigheid goed van pas in je opleiding of werk?

Laboratoriumwerk, plannen maken, technische handelingen of het netjes afwerken van taken.

500

Op welke manier sluit de krachtbenadring aan bij positieve psychologie?

Focus op wat wel werkt, groeien uit sterktes.

500

Denk je dat de sterke punten-benadering ook in het onderwijs effectief kan zijn? Waarom wel of niet?

Reflecteren en onderbouwen met inhoud uit de tekst.

500

Hoe kan je je eigen talenten het beste benutten in je eigen leven?

Je benut je talenten het beste door te ontdekken waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Zet ze bewust in bij dingen die je doet, en blijf jezelf ontwikkelen. Zo haal je meer plezier en voldoening uit je leven.