Show:
Generalidades de los Órganos de Gobierno
Foros de Participación
Gobierno Corporativo de la Familia y la Empresa
Consejo de Administración
Gobierno Empresarial:
Verdadero o Falso
100
¿Cuáles son los 4 órganos de gobierno principales?



1) Asamblea Familiar


2) Asamblea de Accionistas


3) Consejo Familiar


4) Consejo de Administración

100
¿Cuál foro esta compuesto por familiares y un conductor emocional?
*Asamblea de familia
100
¿Shareholders y stakeholders son sinónimos?

*No son sinónimos

1)Los accionistas o shareholders 

1) Los grupos llamados stakeholders (comunidad, empleados, proveedores, inversionistas, gobierno, etc.)

100
Se sugiere que el Consejo de Administración sesione, cuando menos, 3 veces al año.

(Verdadero o Falso)

*Falso

*Cada cuatro años para aprobar por mayoría las decisiones sobre el curso que deberá tomar la empresa.

100
El negocio debe ser lo que la organización demande.

* Falso

*La organización debe ser lo que demande el propio negocio.

200
¿En que consiste el modelo de articulación dinámica?

Las Asambleas de accionistas, el Consejo de administración y el Consejo familiar, son interfaces entre las dimensiones de propiedad, empresa y familia representadas en el modelo de articulación dinámica en relación con el plano de órganos de gobierno. 

200
¿Que foro esta compuesto por el director general y los responsables de áreas (Familiares o no familiares)?
*Comité Ejecutivo
200
¿Cuál es la función principal de la Asamblea de Accionistas?

Es el órgano máximo de la estructura de la entidad, y está integrada por los tenedores de las acciones. Toma las decisiones más importantes de la sociedad: fusionarse, disolución de la sociedad, vender la sociedad, aumentar y disminuir el capital social, decretar dividendos, proceder al reparto de dividendos, entre otras.

200
¿Debe el Consejo de Administración tomar decisiones de auditoria, evaluación y compensación?

(Verdadero o Falso)

*Verdadero

*Además deben apoyarse de uno o varios órganos intermedios.

200
El éxito depende de todos, pero el fracaso tiene nombre propio.
*Verdadero
300
Menciona por lo menos tres de las cinco "presunciones" por las cuales existen fallas operacionales.

• No se conoce ni reconoce realmente su utilidad.

• Por el costo que asocian.

• Por temor a ser controlados.

• Pensamiento de pérdida de autoridad.

• Implica tiempo que no se está dispuesto a invertir


300
¿Cuál es el objetivo de un comité de estrategia?
1) Aprobar inversiones.


2) Designar al comité ejecutivo.

3) Dar seguimiento y control económico financiero.

300
¿Cuál es la función principal del Consejo de Administración?

Tiene por función dirigir, controlar y supervisar la operación del negocio, cuidando los intereses de los accionistas y los grupos de interés, asegurándose de que la empresa se administre de manera eficiente y correcta.

300
¿Es deseable que 4 de los 5 miembros del Consejo de Administración sean externos?

(Verdadero o Falso)

*Verdadero

*Imparcialidad y Objetividad

300

A más socios más problemas y más complejidad.

*Verdadero
400
Menciona por lo menos tres propósitos de una estructura eficiente en cuestiones de órganos de gobierno. Ejemplo: Comunicar valores y misión.

1) Comunicar visión de largo plazo de la familia.

2) Mantener a los integrantes informados acerca de los principales logros, desafíos y direcciones estratégicas de la empresa.

3) Comunicar las reglas y decisiones que pudieran afectar el empleo, los dividendos y otros beneficios que los miembros de la familia suelen obtener de la empresa.

4) Establecer canales de comunicación formales 

400
¿Cuál es la función principar de un comité ejecutivo?
1) Resolver temas de gestión y de ejecución operativa a corto y mediano plazo.

2) Seguimiento y control mensual del presupuesto.

400
¿Cuál es la función principal del Comité de Dirección?

Para la mejor operación de las empresas familiares se recomienda no tener órganos que representen un trámite burocrático, con este fin una de las figuras que funciona mejor en las firmas es el denominado Comité de Dirección.

400
¿Cual es el numero adecuado de integrantes en un Consejo de Administración y por que su mero debe ser impar?
*Entre 5 y 11

*Su numero debe ser impar para evitar empates.

400
La asamblea de accionistas nombra al Director General.
*Falso

*El Consejo de Administración nombra al Director General.

500
¿Que componente de una estructura de gobierno establece la visión, la misión, los valores y las políticas de la familia que regulan la relación de los miembros de la familia con la empresa?
*Una constitución familiar (Protocolo Familiar).
500
¿Cuales son los cuatro foros de participación en una empresa familiar? (Cuestionamientos)
1) Asamblea Familiar


2) Junta de propietarios

3) Comité de estrategia

4) Comité ejecutivo

500
¿Por que es importante la división de roles en una empresa familiar? (El propio órgano y las personas que lo constituyen).

En una típica empresa no familiar, cualquier individuo involucrado puede ser un empleado, un ejecutivo, un dueño, un director o alguna combinación de estos papeles. Sin embargo, en una empresa propiedad de una familia, los temas se vuelven más complejos si una misma persona desempeña múltiples papeles y responsabilidades.

500
¿Cual es el objetivo principal del Consejo de Administración?

*Definir la visión estratégica, vigilar la operación, aprobar la gestión, y nombrar al Director General y a los funcionarios de alto nivel de la sociedad, así como evaluar y aprobar su desempeño, dar certidumbre y confianza a los inversionistas y a los terceros interesados, sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad, etc. 

500
La familia y el consejo son los dos elementos estructurales del gobierno empresarial.
*Falso

*Familia, consejo y alta dirección.