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¿Qué es Teoría Organizacional?
Estudio de como funcionan las organizaciones y como influyen en el ambiente donde operan, afectan y son afectadas por este
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Diferencia entre estructura orgánica y mecanizada
Mecanizada: Estructura simple, Baja diferenciación, Baja integración, Toma de decisiones centralizada, Estandarización. Orgánica: Estructura compleja, Alta diferenciación, Alta integración, Toma de decisiones descentralizada, Ajuste mutuo.
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¿Cuáles son los 3 enfoques en la toma de decisiones?
Racional, abogado del diablo y cuestionamiento dialéctico
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¿Qué es una organización?
Medio que las personas usan para coordinar sus acciones con el fin de obtener algo que desean o valoran.
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¿Por qué existen las organizaciones?
Aumentan la especialización y la división del trabajo Usan la tecnología a gran escala Administran el ambiente externo Economizan costos Ejercen poder y control
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¿Qué es la diferenciación?
Proceso mediante el cual una organización asigna gente y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones entre tarea y autoridad que le permiten a la organización alcanzar sus metas.
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¿Cuáles son los 4 niveles del aprendizaje organizacional?
Interorganizacional, organizacional, grupal e individual
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Choque que ocurre cuando un grupo tiene un comportamiento que bloquea  las metas de otros
Conflicto Organizacional
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¿Qué es Cambio Organizacional?
Proceso por medio del cual las organizaciones re diseñan sus estructuras y culturas para pasar de su estado actual a un futuro estado deseado para aumentar su efectividad
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¿Cuál es la estructura divisional geográfica?
Donde las divisiones se organizan en las diferentes ubicaciones donde opere la organización.
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Las decisiones novedosas y sin estructura son: ¿programadas o no programadas?
No programadas
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¿Cuál es la diferencia entre; Negocio con propietario único, Sociedad y Organización?
La primera eres único socio La segunda son 2 o más socios La tercera eres dueño de negocio, especialista, inversionista o empleado
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¿Qué es Diseño Organizacional?
Proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de estructura y cultura las actividades necesarias con las que lograr sus metas.
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¿Qué es Cultura Organizacional?
Conjunto de valores y normas compartidas por los integrantes de una organización, que controlan las interacciones entre ellos y con otras personas externas a la misma
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Proceso que usa habilidades y recursos para desarrollar nuevos proyectos con el fin de mejorar necesidades:
Innovación
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Capacidad de una persona o grupo para superar la resistencia y lograr un objetivo:
Poder organizacional
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¿Qué es Estructura Organizacional?
Sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla cómo las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organización
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¿Qué es el ciclo de vida de una organización?
Secuencia de etapas de crecimiento y desarrollo por las que las organizaciones pueden pasar.
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Cambio fundamental en la tecnología que revoluciona los productos o la forma en que se elaboran
Cambio tecnológico
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¿De qué se tratan las estrategias "r" y "k"
Estrategia “r”: entrar temprano en un nuevo ambiente Estrategia “k”: entrar tarde en un nuevo ambiente, cuando otros ya hayan probado el terreno