Fundamentos de la Teoría Matemática
¿Qué aplica la Teoría Matemática de la Administración para tomar decisiones?
Modelos cuantitativos (matemáticos, estadísticos y algorítmicos).
¿En qué década surgió la Investigación de Operaciones (IO)?
Década de 1940, durante la Segunda Guerra Mundial.
¿Qué es la función objetivo en un modelo?
Lo que se busca maximizar o minimizar.
¿En qué área se aplicó la IO para asignar turnos médicos?
En un hospital.
¿Quién desarrolló la Teoría de Juegos?
Von Neumann y Morgenstern.
¿Qué busca optimizar esta teoría en las organizaciones?
La eficiencia y la reducción de costos.
¿Para qué se usaba la IO en la guerra?
Optimizar rutas, recursos y misiones militares.
¿Qué tipo de modelo trabaja con datos ciertos?
Modelo determinístico.
Qué beneficio se logró en ese hospital respecto a las horas extra?
Reducción del 30% en horas extra.
¿Qué autor distinguió entre decisiones programables y no programables?
Herbert Simon.
¿Cuál es el objetivo al simular escenarios en esta teoría?
Representar la realidad organizacional y tomar mejores decisiones.
¿Qué modelos se aplicaban para rutas de convoyes navales?
Teoría de colas.
¿Qué tipo de modelo trabaja con incertidumbre?
Modelo probabilístico.
¿Qué técnica matemática se usó en la programación de turnos?
Programación entera.
¿Qué autor está vinculado al concepto de racionalidad limitada?
Herbert Simon.
¿Qué tipo de problemas busca resolver principalmente?
Problemas estructurados como asignación de recursos y programación de producción.
¿Qué se optimizó en la industria durante la posguerra?
Producción e inventarios.
¿Qué nombre recibe la solución que cumple con todas las restricciones?
Solución factible.
¿Qué áreas dentro de los hospitales se beneficiaron además del personal?
Urgencias, quirófanos e inventarios de medicamentos.
¿En qué año se publicó la Teoría de Juegos?
1944
¿Cómo se utiliza la teoría matemática en áreas estratégicas?
Mediante el uso de modelos que evalúan y optimizan decisiones complejas.
¿Qué función cumplía el gobierno chino en la implementación de IO moderna?
Supervisión centralizada y estándares de calidad.
¿Qué diferencia hay entre una restricción dura y una blanda?
La dura es obligatoria; la blanda se puede negociar o relajar.
¿Qué otro sector puede aplicar IO para rutas y entregas?
La logística.
¿Qué empresa china adoptó modelos como Six Sigma y cuadros de mando?
Huawei