Produkt
Vækststrategi
Konkurrence
Omverdensforhold
Blandet bolsjer
100

Ethvert håndgribeligt markedstilbud, som kan tilfredsstille forbrugerens pain eller behov.

Hvad er produktet

100

Denne strategi sigter mod at øge forbruget hos kunderne

Hvad er markedspenetration

100

Konkurrenceform, hvor en udbyder opererer på markedet

Hvad er monopol

100

Denne model bruges når der skal analyseres en række eksterne forhold, fx regler og love, samfundsøkonomiske forhold, kulturelle forhold, miljøforhold, politisk klima,  der kan tænktes at påvirke virksomheden

Hvad er PESTEL modellen

100

Det at virksomheden distribuerer produktet direkte til slutbrugeren uden at involvere mellemled.

Hvad er direkte distribution

200

Et produkt, der udbydes i ensartet kvalitet, kvantitet og emballage og under samme navn i et større markedsområde

Hvad er en mærkevare

200

I denne strategi sigter virksomheden på fx på at tilføre produktet nye funktioner

Hvad er produktudvikling

200

Konkurrenceform hvor to aktører opererer på et heterogent marked

Hvad er differentieret duopol

200

Myndigheder, kunder, långiver, uddannelsesinstitutioner, pressen osv

Hvad er er interessenter

200

De fire interne P'er for virksomhedens eksportberedskab

Hvad er produkt, produktion, personale og penge

300

Et produkt, der sælges under en detailhandelskædes navn og mærke

Hvad er handelsmærke / private label

300

Strategi hvor virksomheder samarbejder om forskellige funktioner, for samlet set fx at opnå stordriftsfordele.

Hvad er strategisk alliance

300

Har ofte førende inden for produktudvikling og gennem intensiv promotion opnået høj kendskabsgrad i befolkningen, samt et udbygget distributionsnet, så hele markedet dækkes.

Hvad er markedsleder

300

Er en opdeling hvor der vurderes hvor sandsynlige hændelser er, og hvor alvorlige eller attraktive konsekvenserne af hændelserne er.

Hvad er en muligheds- og trusselsmatrice

300

For servicevirksomheder supleres de fire P'er med yderligere 3 P'er.

Hvad er "Personale", "Physical evidence" og "proces"

400

Den proces, hvor virksomheden træffer beslutninger vedrørende produktets navn og logo samt andre forhold, der skaber værdi for køberen

Hvad er branding

400

Strategi hvor virksomheden etablerer en helt ny virksomhed, hvis sortiment er i direkte eller delvis konkurrence med virksomhedens nuværende produkter

Hvad er horisontal integration

400

Er et angreb hvor man angriber markedslederen fra siden. Markedsudfordreren angriber nogle målgrupper eller markeder som har mindre betydning for markedslederen.

Hvad er et flankeangreb:

400

Nævn mindst 8 omverdensforhold

Hvad er demografiske, teknologiske, økonomiske, kulturelle, politiske og lovgivningsmæssige forhold, interesseorganisationer, massemedier, konkurrenter, leverandører, mellemhandlere og kunder.

400

Strategi, hvor handler om at finde og udvikle en et marketingsmix for virksomheden, der gør virksomheden unik på markedet.

Hvad er Blue Ocean Strategi

500

Nævn mindst 2 af tre kvalitets dimensioner

Hvad er funktionelle, smagsmæssige og image mæssige dimensioner

500

Vækststrategi, hvor virksomheden introducerer nye produkter der har synergi med den eksisterende teknologi og markedsføring.

Hvad er koncentrisk diversifikation

500

Konkurrencesituationen i branchen er det centrale element i Porters five forces. Blandt udbyderne i branchen kan der være en konstant kamp under anvendelse af forskellige handlingsparametre med fokus på at stjæle markedsandele fra hinanden.

Hvad er rivalisering

500

Ændret forbrugsadfærd, ændret præferencer, ændret social bevidsthed

Hvad er kulturelle forhold

500

En virksomhed eller person, der køber produkter i sit hjemland, som herefter videresælges på internationale markeder for egen regning

Hvad er en handelseksportør