Conceptos Clave
¿Qué otro nombre recibe la administración de personal?
Gestión del talento
¿Cuál es el primer paso en la atracción del talento?
Análisis y descripción del puesto
¿Qué subsistema permite definir cada posición dentro de la organización?
Análisis y descripción de puestos
¿Qué indicador mide lo que cuesta contratar a alguien nuevo?
Costo y tiempo de contratación
¿Qué debe hacer el administrador con los nuevos empleados?
Inducirlos en la organización
¿Cuál es el objetivo principal de la atracción de talento?
Captar candidatos calificados para ocupar vacantes
¿Cómo se denomina el proceso de dar a conocer una vacante?
Reclutamiento
¿Cuál subsistema incluye reclutamiento, selección e incorporación?
Reclutamiento, selección e incorporación
¿Qué indicador refleja cuántos colaboradores se van de la empresa?
Valor de la rotación laboral
¿Qué busca el administrador al controlar los costos laborales?
Optimizar recursos
¿Qué conjunto de prácticas permite alinear cualidades al logro de objetivos?
Gestión por competencias
¿Qué se evalúa en la etapa de selección?
Que el candidato cumpla con el perfil y las competencias
¿Cuál es el objetivo del subsistema de formación?
Desarrollar competencias requeridas
¿Qué mide el indicador de retención de talento?
¿Cuántos colaboradores permanecen en la organización?
¿Qué debe fomentar el administrador para el buen clima organizacional?
Relaciones laborales adecuadas
¿Qué significa que la gestión del talento sea estratégica?
Que marca diferencia entre organizaciones y agrega valor
¿Qué paso sigue después de la selección?
Contratación
¿Qué mide el subsistema de evaluación del desempeño?
El rendimiento de los colaboradores con instrumentos e indicadores.
¿Cómo se calcula la duración en la carga?
Promedio de meses que un colaborador permanecerá en su puesto
¿Qué busca el administrador al evaluar el desempeño?
Mejorar el rendimiento individual
¿Qué reconoce el modelo de competencias respecto al colaborador?
Que aporta conocimientos, habilidades, actitud y experiencia.
¿Qué impacto tiene un buen proceso de atracción en la organización?
Mejora la productividad y permanencia del colaborador
¿Qué subsistema considera beneficios financieros y no financieros?
Remuneración y beneficios
¿Para qué sirven los indicadores de talento?
Para diseñar estrategias y mejorar el desempeño organizacional.
¿Qué aspecto debe proteger al administrador en los colaboradores?
¿Qué aspecto debe proteger al administrador en los colaboradores?