Jidoka
Fundamentos de la manufactura esbelta
Tema 3. Heijunka
Takt Time y Pitch
Tema 5. Cambios rápidos
100

•”. Se trata de una automatización de defectos con enfoque humano.

¿Qué es Jidoka?

100

Es el padre de la Manufactura Esbelta

¿Quién es Taiichi Ohno?

100

Término japonés que significa "hacer que suceda" o "ajustar"

¿Qué es "ka"? 

(dentro de la palabra Heijunka)

100

Es usado para conjugar el ritmo de trabajo al ritmo promedio de la demanda de los clientes

¿Qué es Takt Time?

100

Es el término empleado cambio de matriz en un solo dígito de minuto (los cambios no pueden durar más de 9 min 59 seg!!)

¿Qué es SMED? (Single Minute Exchange Die)

200

El primer paso de “cero defectos” se trata de distinguir entre...

¿Qué es ERRORES y DEFECTOS?

200

El activo más importante para Lean Manufacturing

¿Qué es la gente?

200

Término japonés utilizado para describir las fluctuaciones o de la demanda y su significado en español.

¿Qué es MURA (en español variaciones)?

*Para tomarse como correcta se debe mencionar el término en español y japonés.

200

Se refiere a un lote controlado, dando la sensación de que la linea lleva un ritmo, a pesar de tener procesos de empaque.

¿Qué es Picth?

200

Es el tiempo que toma cambiar una pieza de una máquina o equipo desde que termina de producir la última pieza buena de un lote, hasta terminar la primer pieza buena del siguiente lote.

¿Qué es el cambio rápido o quick changeover?

300

A partir de la implementación de Jidoka, operación e inspección son procesos que ocurren de manera...

¿Qué es SIMULTÁNEA?

(se aceptan sinónimos)

300

Son los 3 pilares de la manufactura esbelta

¿Qué es eliminar desperdicios, respeto al trabajador y Kaizen (mejora continua)?

300

Los proveedores pueden sufrir las consecuencias de un pequeño movimiento de muñeca (en términos de la demanda y la producción).

¿Qué es efecto látigo?

300

Es el proceso o punto en el cual programamos la producción

¿Qué es el marcapasos?

300

Son las operaciones que se deben realizar cuando la máquina está parada.

¿Qué son los elementos internos?

400
Este paso del proceso Jidoka, es posterior al de detener la producción, pero previo al de investigar las causas e instalar contramedidas

¿Qué es Corregir el problema?

400

Es la sección del Toyota Way que deriva o genera el valor en la organización.

¿Qué es valor en personas?

400

Con este enfoque, aunque hay pocos cambios de modelo, dado que las demandas de los clientes pueden cambiar todos los días, hay muchas desventajas.

¿Qué es la producción desnivelada (o por lotes)?

400

Puede ser lograda eliminando las señales del producto terminado o de su surtido, pasando a múltiples takt times proporcionales al tamaño del empaque o la cantidad a transportar por célula o proceso.

¿Qué es Takt Image?

400

Son las operaciones que se realizan cuando la máquina está en movimiento

¿Qué son los elementos externos?

500

Jidoka se basa en estos dos sistemas de detección (nombrarlos correctamente y explicarlos)

¿Qué es MÁQUINAS AUTONOMIZADAS y CAPACIDAD DEL OPERADOR PARA PARAR LA PRODUCCIÓN?

NOTA: Además deberán explicar cada sistema para acreditar como correcta esta respuesta.

500

¿Qué principio debe aplicarse para evitar la sobreproducción?

¿Qué es pull (jalar)?

500
Para el sistema Heijunka, si queremos nivelar la producción, son absolutamente cruciales.

¿Qué son cambios rápidos o SMED, 5 S's, Máquinas fiables (TPM) y proceso estable seis sigma?

*Se tomará como correcta sólo si se mencionan las 4 herramientas.



500

Imagina que tenemos un producto A en una línea de ensamble, cuyo tiempo de empaque por caja es de 20 minutos. A cada caja del producto A la llenamos con 10 unidades. El PITCH del producto A es...


¿Qué es 20 minutos?

500

Es el mayor beneficio que tenemos al reducir el tamaño de lotes en producción.

¿Qué es menor tiempo ciclo y por lo tanto menor lead time o tiempo de entrega al cliente?

*Mencionar al menos 1 de las dos, se tomará como válido.