Intern situation
Ekstern situation
(Aktiviteter i) værdikæden
Omverdensmodellen
100

Beskriver præcist med afsætningsøkonomiske begreber virksomhedens væsentligste kendetegn.

Virksomhedskarakteristik

100

Model til analyse af virksomhedens eksterne forhold

Omverdensmodellen.

100

Omfatter de aktiviteter, der foregår i forbindelse med omdannelse af råvarer og komponenter til færdige produkter.

Produktion

100

De fire elementer i virksomhedens nærmiljø.

Kunder, konkurrenter, mellemhandlere og leverandører.

200

Opsamlingsværktøj til hele den interne situation - giver overblik over virksomhedens stærke og svage sider.

SW-opstilling.

200

Forhold i omverdenen, som virksomheden har lidt indflydelse på.

Virksomhedens nærmiljø.

200

Vedrører de aktiviteter, der skal udføres med henblik på markedsføring. Det drejer sig fx om valg af distributionskanaler, reklame, prisfastsættelse og branding.

Marketing

200

Hvad hedder befolkningssammensætning i omverdensmodellen?

Demografi.

300

Særlige forhold i en virksomhed, som er centrale for, at virksomheden virksomhed skaber værdi og forbliver konkurrencedygtig. Findes via en værdikædeanalyse.

Kernekompetence.

300

Forhold, der påvirker virksomhedens beslutningsgrundlag, som virksomheden oftest ikke kan påvirke. 

Virksomhedens fjernmiljø.

300

Forskellen mellem produktets totale værdi, altså markedsprisen og de omkostningerne virksomheden har ved at fremstille og gennemføre alle værdikædens aktiviteter.

Margin

300

Flere og flere danskere dropper Valentinsdag. 

Kulturelle forhold.

400

Adskiller virksomheden fra konkurrenterne fx i form et bedre produkt eller en lavere pris. Findes via en værdikædeanalyse.

Konkurrencemæssig fordel.

400

Opsamlingsværktøj, der kan give virksomheden overblik over sine muligheder og trusler i omverdenen.

OT-opstilling.

400

Central aktivitet i en handelsvirksomhed ligesom salg og service, hvor hovedaktiviteten typisk ligger.

Indkøb og lager

400

5G-internet bliver udbredt i hele DK.

Teknologiske forhold.

500

Den model man kan bruge til at analysere hvordan en virksomhed skaber værdi og sikrer rentabel drift.

Værdikæden

500

Vigtigt for virksomheder af konkurrencemæssige årsager, at virksomheder løbende bliver nødt til at udvikle og forbedre deres sortiment.

Produktudvikling

500

En stigende antal borgere ført an af Mellemfolkeligt Samvirke demonstrerer foran Bestsellers hovedkvarter pga. utilfredshed med virksomhedens miljøpåvirkning og dårlige arbejdsvilkår for medarbejderne i Indien og Bangladesh.

Interesseorganisationer (græsrodsbevægelser)