Resultatopgørelse & Nøgletal
Interessenter & Vision
CSR & Regnskabsklasser
Intern & Ekstern analyse
Strategi
100

Denne post i regnskabet viser, hvad virksomheden har tilbage, når alle eksterne omkostninger er trukket fra omsætningen, men før personalet har fået løn

Hvad er Bruttofortjeneste

100

En model (9 felter), der giver et hurtigt overblik over hele virksomhedens forretningsmodel

Hvad er Business Model Canvas

100

Denne model kigger ikke kun på økonomisk overskud, men også på den sociale og miljømæssige bundlinje

Hvad er Den Tredobbelte Bundlinje

100

Modellen der analyserer de 5 kræfter i branchen, herunder kundernes og leverandørernes forhandlingsstyrke

Hvad er Porters Five Forces

100

Hvis en virksomhed vælger at konkurrere på at være den absolut billigste på hele markedet, hvilken af Porters generiske strategier bruger de så

Hvad er Omkostningsleder

200

Dette nøgletal fortæller dig, hvor mange gange du kan nå at købe nye varer og sælge dem igen på et år. Hvis det er lavt, samler dine varer bare støv

Hvad er aktivernes omsætningshastighed 
200

En interessent der leverer arbejdskraft til virksomheden og til gengæld forventer løn og gode arbejdsforhold

Hvem er de ansatte

200

Denne pyramide har "Økonomisk ansvar" i bunden og "Filantropisk ansvar" i toppen

Hvad er CSR-pyramiden

200

Hvis man laver en "intern analyse", kigger man så på SWOT-modellens OT-del eller SV-del

Hvad er SV-delen

200

En strategi hvor virksomheden skiller sig ud fra konkurrenterne ved at have unikke egenskaber, som kunden vil betale ekstra for

Hvad er Differentiering

300

Dette nøgletal viser, hvor stor en del af omsætningen der bliver til overskud

Hvad er overskudsgraden

300

Det kalder man det, når en virksomhed opstiller mål, der er Specifikke, Målbare, Attraktive, Realistiske og Tidsbestemte

Hvad er SMART-mål

300

Hvad står de tre bogstaver i ESG for

Hvad er Environment, Social og Governance

300

Denne model gennemgår virksomhedens aktiviteter (f.eks. indgående logistik, produktion og salg) for at se, hvor værdien skabes

Hvad er Værdikæden

300

Inden man lægger sin endelige strategi, kigger man på denne plan, der beskriver virksomhedens idé, kundegruppe og hvordan man vil tjene penge

Hvad er Forretningsplanen

400

Dette nøgletal fortæller, hvor stor en del af virksomhedens aktiver, der er betalt med ejernes egne penge

Hvad er soliditetsgraden

400

Dette begreb beskriver virksomhedens langsigtede "drøm" eller ledestjerne – hvor vil vi være om 10 år

Hvad er en vision

400

En enkeltmandsvirksomhed og et I/S tilhører typisk denne regnskabsklasse, som har de færreste krav

Hvad er Regnskabsklasse A

400

Nævn mindst et makroøkonomiske nøgletal, som kan påvirke en virksomheds salg

Hvad er f.eks. BNP-vækst, Inflation, Arbejdsløshed

400

Hvad kalder man de faktorer, som en virksomhed skal være dygtig til for at vinde over konkurrenterne i en bestemt branche

Hvad er KFS

500

Hvis vi kigger på balancen, hvad er så formlen for at beregne Likviditetsgraden

Hvad er (Omsætningsaktiver / Kortfristet gæld) x 100

500

Hvad er forskellen på en ydelse og en modydelse i interessentmodellen

Hvad er det, interessenten giver til virksomheden (ydelse), og det de får tilbage (modydelse)

500

Hvilke to regnskabsklasser har som minimum pligt til at redegøre for deres samfundsansvar

Hvad er Regnskabsklasse C og D

500

Hvad kalder man det fænomen, hvor en ny teknologi eller forretningsmodel fuldstændig ændrer (eller ødelægger) et eksisterende marked

Hvad er Disruption

500

Hvorfor er det vigtigt at koble sine KFS’er (Kritiske Succesfaktorer) sammen med sine Styrker i SWOT’en

For at sikre, at man faktisk er god til det, der er vigtigt for at få succes i branchen