UNO Y UNO'S
ONE ON ONE'S
ONE ON ONE'S
VERDADERO O FALSO
SE SUPONE QUE SÓLO DEBEN ESTAR UNO A UNO EN LA OFICINA
TRUE OR FALSE
ONE ON ONE'S SHOULD ONLY BE IN THE OFFICE
FALSO
EL UNO A UNO PUEDE TENER LUGAR EN CUALQUIER LUGAR PARA QUE LAS PARTES SEAN CÓMODAS
FALSE
ONE ON ONES CAN TAKE PLACE ANYWHERE THE PARTIES ARE COMFORTABLE
VERDADERO O FALSO
PARA CONVERTIRSE EN CAPITÁN DEBES DEMOSTRAR IR MÁS ALLÁ DEL TRABAJO
TRUE OR FALSE
TO BECOME A CAPTAIN YOU MUST SHOW GOING ABOVE AND BEYOND THE WORK
VERDADERO
TRUE
VERDADERO O FALSO
UN SUPERVISOR PUEDE SALIR FUERA DE SU ROL EN EL ORGANIGRAMA ORGANIZATIVO
TRUE OR FALSE
A SUPERVISOR IS ALLOWED TO GO OUTSIDE OF THEIR ROLE ON THE ORGANIZATIONAL CHART
FALSO
FALSE
¿CUÁNTOS MINUTOS TARDA UNA VACA EN CAMINAR POR EL PARLOR?
HOW MANY MINUTES DOES IT TAKE A COW TO GO AROUND THE PARLOR ?
8-10 MIN
VERDADERO O FALSO
EL CAPITÁN SUPERVISOR O ADMINISTRADOR DEBE HABLAR LA MAYOR PARTE DURANTE EL UNO A UNO
TRUE OR FALSE
THE SUPERVISOR CAPTAIN OR MANAGER SHOULD DO MOST OF THE TALKING DURING THE ONE ON ONE
FALSO
EL ONE ON ONE ES UNA OPORTUNIDAD PARA QUE EL EMPLEADO SEA ESCUCHADO
FALSE
THE ONE ON ONE IS AN OPPORTUNITY FOR THE EMPLOYEE TO BE HEARD
¿CUÁL ES LA PARTE MÁS IMPORTANTE EN TU OPINIÓN DE SER CAPITÁN EN WARREN DAIRY?
WHAT IS THE MOST IMPORTANT PART IN YOUR OPINION OF BEING A CAPTAIN AT WARREN DAIRY
LIDERAR CON EL EJEMPLO
LEADING BY EXAMPLE
VERDADERO O FALSO
COMO SUPERVISOR ES TU TRABAJO TOMAR UNA DECISIÓN AUNQUE PUEDA SER BUENA O MALA
TRUE OR FALSE
AS A SUPERVISOR IT IS YOUR JOB TO MAKE A DECISION EVEN IF IT MAY BE A GOOD OR BAD ONE
TRUE
CUANDO ES EL CUMPLEAÑOS DE JACOB
WHEN IS JACOB'S BIRTHDAY
FEBRUARY 13TH
NOMBRE 3 COSAS CON LAS QUE DEBE ESTAR PREPARADO PARA TENER UN ENCUENTRO PERSONAL CON SU INFORME DIRECTO
NAME 3 THINGS YOU NEED TO BE PREPARED WITH TO HAVE A ONE ON ONE WITH YOUR DIRECT REPORT
NOTAS DE LA REUNIÓN ANTERIOR
PREGUNTAS PARA HACER
ACTUALIZACIONES DE TRABAJO E IDEAS PARA ESTABLECER METAS
NOTES FROM PREVIOUS MEETING
QUESTIONS TO ASK
JOB UPDATES AND GOAL SETTING IDEAS
VERDADERO OR FALSO
NO ES RESPONSABILIDAD DEL CAPITÁN ENTRENAR A UN NUEVO EQUIPO EN SU ÁREA
TRUE OR FALSE
IT IS NOT THE RESPONSIBILTY OF THE CAPTAIN TO TRAIN A NEW TEAMEMBER IN THEIR AREA
FALSO
ES MUY IMPORTANTE QUE UN CAPITÁN AYUDE A FORMAR A LOS NUEVOS MIEMBROS DEL EQUIPO
FALSE
IT IS HIGHLY IMPORTANT THAT A CAPTAIN HELPS TRAIN NEW TEAM MEMBERS
DESCUBRE QUE EL CAPITÁN DEL QUE ESTÁ A CARGO NO HA ESTADO CONDUCIENDO UNO A UNO CON SUS INFORMES DIRECTOS, ¿CUÁLES SON ALGUNAS COSAS QUE DEBE HACER COMO SU SUPERVISOR PARA ARREGLARLO?
YOU FIND OUT THE CAPTAIN YOU ARE IN CHARGE OF HAS NOT BEEN CONDUCTING ONE ON ONES WITH HIS DIRECT REPORTS, WHAT ARE SOME THINGS TO DO AS HIS SUPERVISOR TO FIX IT
SOLICITE VER SUS NOTAS SEMANALES UNO A UNO
SENTATE EN UNA DE SUS REUNIONES ONE ON ONE
VOLVER A ENTRENARLO CON EL PROPÓSITO DE REUNIONES UNO UNO
ASK TO VIEW HIS WEEKLY ONE ON ONE NOTES
SIT IN ON ONE OF HIS ONE ON ONE MEETINGS
RE-TRAIN HIM ON THE PURPOSE OF ONE ONE ONE MEETINGS
NOMBRE LOS DIFERENTES PAÍSES DE LOS QUE PROCEDE LA GENTE EN WARREN DAIRY
NAME THE DIFFERENT COUNTRIES PEOPLE ARE FROM AT WARREN DAIRY
GUATEMALA
HONDURAS
MEXICO
USA
SU REPORTE DIRECTO ONE ON ONE SIGUE EVITANDO TENER UNA REUNIÓN CON USTED, ¿CÓMO CONSEGUIR QUE ASISTIR?
YOUR ONE ON ONE DIRECT REPORT KEEPS AVOIDING HAVING A MEETING WITH YOU, HOW WILL YOU GET THEM TO ATTEND?
TENGA UNA CONVERSACIÓN ABIERTA Y HONESTA SOBRE LO QUE LOS HARÍA SENTIR MÁS CÓMODOS
HAVE AN OPEN HONEST CONVERSATION ABOUT WHAT WOULD MAKE THEM FEEL MORE COMFORTABLE
ESTÁS PASANDO POR UN MOMENTO MUY DIFÍCIL PARA QUE UNO DE TUS INFORMES DIRECTOS TE ESCUCHE, ¿CUÁLES SON ALGUNOS PASOS QUE PUEDES TOMAR?
YOU ARE HAVING A REALLY HARD TIME GETTING ONE OF YOUR DIRECT REPORTS TO LISTEN TO YOU, WHAT ARE SOME STEPS YOU CAN TAKE
DISCUTELO CON LA PERSONA DURANTE EL ONE ON ONE
PIDE A TU SUPERVISOR QUE ASISTA AL PRÓXIMO ONE ON ONE
REEMPLAZAR A LA PERSONA
DISCUSS IT WITH THE PERSON DURING THE ONE ON ONE
ASK YOUR SUPERVISOR TO ATTEND THE NEXT ONE ON ONE
REPLACE THE PERSON
COMO SUPERVISOR, SE ESTÁ FRUSTRANDO QUE SU INFORME DIRECTO SIEMPRE HABLA CON EL GERENTE EN LUGAR DE USTED, ¿CÓMO SOLUCIONARÁ ESTO?
AS A SUPERVISOR YOU ARE GETTING FRUSTRATED THAT YOUR DIRECT REPORT IS ALWAYS TALKING TO THE MANAGER INSTEAD OF YOU, HOW WILL YOU SOLVE THIS?
HABLA CON EL ADMINISTRADOR Y PIDE QUE LE DIRIGAN PREGUNTAS
PREGUNTE AL EMPLEADO SI HAY ALGO QUE PUEDA HACER PARA GENERAR CONFIANZA
SPEAK WITH THE MANAGER AND ASK THEM TO DIRECT QUESTIONS TO YOU
ASK THE EMPLOYEE IF THERE IS ANYTHING YOU CAN DO TO BUILD TRUST
LO QUE CUESTA MÁS DINERO CADA MES EN EL RANCHO
WHAT IS THE THING THAT COSTS THE MOST MONEY ON THE DAIRY
COMIDA
FEED INGREDIENTS
NOMBRE 3 RAZONES IMPORTANTES PARA UN ONE ON ONE
NAME 3 IMPORTANT REASONS TO HAVE ONE ON ONE MEETINGS
CONFIANZA
DISCUSIÓN DE METAS
DISCUTAR EL PROGRESO
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
BUILDINTG TRUST
DISCUSSING GOALS
DISCUSSING SOLUTIONS TO PROBLEMS
PROGRESS UPDATES
¿POR QUÉ LA DELEGACIÓN ES UNA PARTE IMPORTANTE DE TENER INFORMES DIRECTOS?
WHY IS DELEGATION AN IMPORTANT PART OF HAVING DIRECT REPORTS
Delegar trabajo es importante por dos razones principales: maximiza la productividad en el trabajo y brinda capacitación a futuros líderes.
Delegating work is important for two main reasons: it maximizes productivity at work and provides training for future leaders.
NOMBRE UNO DE LOS VALORES PARA SER SUPERVISOR
NAME ONE OF THE VALUES TO BE A SUPERVISOR
COMPROMISO
LIDERAZGO
HABILIDADES PARA TOMAR DESICIONES
COMUNICACIÓN
COMMITMENT
LEADERSHIP
DESICION MAKING SKILLS
COMMUNICATION
¿CUÁL ES LA ENFERMEDAD MÁS CARA QUE PUEDE COGER UNA VACA EN EL RANCHO?
WHAT IS THE MOST EXPENSIVE DISEASE A DAIRY COW CAN CATCH ON THE FARM
MASTITIS