Innovatsion menejment nima?
Innovatsion g‘oyalarni yaratish, rejalashtirish va ularni amaliyotga joriy etish jarayoni.
Innovatsion menejment korxonaga qanday foyda keltiradi?
Raqobatbardoshlikni oshiradi va yangi bozorlarni egallash imkonini beradi.
Innovatsion menejmentning asosiy vazifalaridan biri nima?
Yangi mahsulot va xizmatlar yaratish.
Innovatsion menejment qanday resurslarga tayanadi
Inson resurslari, texnologiya, vaqt va moliya.
Innovatsion menejment qaysi omillar bilan bevosita bog‘liq?
Texnologik taraqqiyot, kreativlik, risk va strategik qarorlar.
Nima uchun korxona doimiy innovatsiyalarga ehtiyoj sezadi?
Bozor o‘zgaruvchan va raqobat kuchli bo‘lgani uchun
Innovatsion menejmentda "strategik qarorlar"ning roli nimada?
Ular innovatsiyalarni qayerga va qanday yo‘nalishda yo‘naltirishni belgilaydi.
Innovatsion menejment bo‘yicha muvaffaqiyatli kompaniyaga misol keltiring.
Masalan, Apple, Google – doimiy innovatsiyalarni joriy qiluvchi kompaniyalar.
Innovatsion menejmentni amalga oshirish uchun qanday yondashuvlar qo‘llaniladi?
Agile, Lean startup, Design Thinking.
Innovatsion menejment qanday qilib iqtisodiy o‘sishga xizmat qiladi?
Yangi mahsulotlar va xizmatlar orqali bozor hajmini kengaytiradi va ish o‘rinlarini yaratadi.
Innovatsion menejmentda risklarni qanday boshqarish mumkin?
SWOT tahlili, ehtimoliy ssenariylar va ehtiyot rejalari yordamida.
Innovatsion menejment jarayonida motivatsiyaning o‘rni qanday?
Xodimlarni faol va kreativ tutib turadi, g‘oyalarni ilgari surishga undaydi.
Innovatsion menejment va raqobatbardosh strategiyalar qanday bog‘langan?
Innovatsiyalar orqali korxona raqobatchilardan ustunlikka ega bo‘ladi.
Korxona innovatsion menejmentni joriy qilmasa, qanday salbiy oqibatlar bo‘lishi mumkin?
Bozorda orqada qoladi, mijozlar yo‘qoladi va daromad kamayadi.
Innovatsion menejmentda transformatsion yetakchilik qanday rol o‘ynaydi?
U o‘zgarishlarni rag‘batlantiradi, jamoani ilhomlantiradi va yangi g‘oyalarni amalga oshiradi.