Produktudvikling og Vertikal integration
Diversifikation
Horisontal Integration og Strategisk Alliance
Mål & Diverse
100
Vækst ved produktudvikling kan gennemføres på 3 følgende måder
Hvad er Produktforbedring Produktlinieudvidelse Nyt produkt til samme målgruppe
100
Når en virksomhed, søger at en realisere vækst.
Hvad er nye produkter, og nye markeder?
100
Horisontal integration står for
Hvad er Udvider virksomheden sine aktiviteter
100
Et udtryk for en ønsket, fremtidig situation.
Hvad er et mål?
200
Der findes 3 former for integration
Hvad er Vertikal integration Horisontal integration Strategisk alliance
200
på hvilket 2 måder gennemsføres de, Nye produkter og nye markeder?
Hvad er koncentrisk diversifikation, og konglomerat diversifikation
200
Horisontal integration forstås på 2 måder
Hvad er Etablering af ny virksomhed som har konkurrence med virksomhedens nuværende produkter og Virksomheden fusinerer med/ opkøber en konkurrerende virksomhed
200
Den strategi KIM's bla. bruger, når de øger deres chipsposer fra 1000 gr. til 2000 gr. pr. pose.
Hvad er øget forbrugsfrekvens?
300
Vertikal integration kan ske som
Hvad er Baglæns og forlæns integration
300
Når f.eks tøjkæden Marcus laver deres eget mobilselskab?
Hvad er konglomerat diversifikation
300
Hvilken virksomhed brugte den etablerede nye virksomhed med samme produkter for at sikre sig en højere vækst i den hidtidige virksomhed
Carlsberg => hus-bryggeriget Jacobsen
300
CHANCEN !!!!!!!!!!!!!!!! Skulle eftersigende sparke 6. straffespark for Chelsea i Champions league finalen i 2012, men den blev afgjort før dette spark skulle eksekveres.
Hvem er Fernando Torres?
400
Ved baglæns integration forstås der
Hvad er Et firma rykker ud af sin egen værdikæde og går tilbage i de bagvedliggende led i forsyningskæden
400
En virksomhed bruger et ord for at sikre den ønskede vækst
Hvad er Fusion/opkøb
400
Fænomenet, når ex. Coca Cola lancerer Coca Cola Light og Coca Cola Zero.
Hvad er produktlinieudvidelse?
500
Ved forlæns integration forstås der
Hvad er Virksomheden flytter sig forlæns ud af sin egen værdikæde, og virksomheden rykker således frem til næste led i forsyningskæden
500
Wallah hvilkin farver er Sulan
Hvad er EOW GUL DIG!!!!!
500
Han var idemanden bag vækst ved intensivering.
Hvem er Igor Ansoff?