Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
100

En orden ¿Cual es son las fases del DMAIC?

Definir

Medir

Analizar

Mejorar

Controlar

100

Menciona los 3 grandes flujos que se grafican en el VSM

Flujo de actividades

Flujo de materiales

Flujo de información

100

¿Cuáles son las 3 medidas de tendencia central que se estudiaron?

Media

Mediana

Moda

100

Es una filosofía de mejoramiento continuo que contrasta con “Si no está roto y funciona no lo cambies” y te lleva hacia “Si funciona y no está roto, se pudiera hacer mejor”.

KAIZEN

100

Es una técnica de calidad enfocada en evitar errores humanos

Poka Yoke

200

¿Cuáles son los 3 grandes tipos de actividades en los procesos?

Las que agregan valor al cliente

Valor de negocio

No agrega valor

200

¿Es el porcentaje de tiempo en que una máquina realmente produce lo que debe, a la velocidad que debe y con la calidad que debe?

OEE- Eficiencia General del equipo

200

¿Cuáles son las 3 medidas de dispersión que se estudiaron?

Rango

Varianza

Desv. Estándar

200

Es un enfoque de la gestión de mantenimiento industrial, basado en la integración de todo el personal de la empresa

TPM - Mantenimiento Productivo Total

200

¿Cuáles son las etapas, en orden, que representan las 5s?

Seleccionar

Ordenar

Limpiar

Estandarizar

Sostener

300

Menciona 5 elementos de la carta de proyecto

1- Caso de negocio

2- Estado específico del problema

3- Meta

4- Alcance

5- Fuera de alcance

6- Cronograma

7- Inversión

8- Riesgo

9- Equipo de trabajo

300

Menciona los 7 principales elementos que se utilizan en el SIPOC

Proveedor

Entradas

Requerimientos de entrada

Proceso

Salidas

Requerimientos de salida

Cliente

300

¿Cuáles son los 2 índices utilizados para analizar la capacidad de cumplimiento de los requisitos del cliente de un proceso?

Cp y Cpk

300

¿Cuál es la herramienta por excelencia utilizada para reducir el tiempo de configuración de los procesos?

SMED

300

Documento que describe las características críticas para la calidad, las X’s o Y’s críticas del producto o del proceso.

Plan de control

400

¿Cuáles son los 4 costos asociados a la calidad?

Costos de prevención

Costos de evaluación

Costos de fallas internas

Costos de fallas externas

400

Menciona los 9 desperdicios Lean

Transporte

Inventario

Movimientos

Esperas

Sobreprocesos

Sobreproducción

Defectos

Talento no utilizado

Reuniones ineficientes

400

¿Cuales son los 3 elementos considerados para calcular el PRN en el FMEA?

Severidad

Ocurrencia

Detección

400

¿Cuáles son los 2 tipos de actividades que se identifican en el proceso de reducción del tiempo de configuración?

Actividades internas y actividades externas

400

Es la autorización para hacer el trabajo, para producir o mover inventario.

Kanban

500

¿Cuáles son los 5 principios de Lean?

Identificar Valor

Mapa del flujo de valor

Crear Flujo

Habilitar Halado

Buscar la perfección

500

¿Cuál es el indicador que refleja el rendimiento real del proceso (buenas a la primera)?

¿Cuál es el indicador que nos indica el ritmo en el cual debemos producir según la demanda?

¿Cuál es el indicador que refleja el ritmo en el cual produzco según mi capacidad?

¿Cuál es el indicador que se obtiene al dividir el tiempo de valor agregado entre el tiempo total del proceso?

RTY - Rolled Throughput Yield

Takt time

El tiempo de ciclo

PCE- Eficiencia del ciclo del proceso

500

¿Como se calculan los 2 índices del análisis de capacidad?

Cp = LES - LEI / 6 Desv.Est

Cpk= Min (LES-Xprom) o (Xprom - LEI) / 3 Desv. Est

500

¿Cuál es la primera fase del TPM?

Volver el equipo a condiciones confiables


500

En las 5s ¿Cuáles son las etapas que van a las cosas y cuales a las personas?

Con las cosas: Seleccionar, Ordenar y Limpiar.

Con las personas: Estandarizar y Sostener.