Día 1
Día 2
Día 3
Día 4
Expedición
100

Menciona dos valores Coppel

Atención y servicio, responsabilidad, eficiencia y sencillez, responsabilidad, innovación

100

Es el primer paso para que el nuevo colaborador o colaboradora conozca nuestra cultura organizacional y el funcionamiento.

Inducción

100

Es una metodología que proporciona una estructura y claridad a tus metas. 


Objetivos SMART

100

Menciona a qué se refiere el motivador por inercia.

El trabajo pierde su significado y no conecta con tus objetivos.

100

Se usa para orientarse cuando no hay sol ni estrellas visibles.

Brújula

200

¿Cuáles fueron las competencias de el Líder Coppel que se abordaron durante el día?

1. Autoconocimiento

2. Manejo del negocio

200

Es la fase del modelo de inducción donde le presentas el equipo de trabajo al colaborador.


Bienvenida

200

Es la capacidad que tienen como líder de identificar qué estilo de liderazgo utilizar. Para desarrollar a tus colaboradores dependiendo de la madurez emocional y de tarea.

Liderazgo situacional

200

¿Cómo se llama la herramienta que te ayuda a minimizar los prejuicios y a atender de mejor manera un conflicto dentro del equipo?

Escalera de inferencias.

200

Sirve para refugiarse y descansar.

Casa de campaña.

300

En sus relaciones y trato con la gente, son serviciales y pacientes.


Personalidad serena

300

Menciona dos etapas del ciclo del colaborador.

Atracción y reclutamiento, inducción, desempeño y reconocimiento, desarrollo y salida

300

Menciona uno de los 7 pasos de la retroalimentación.

1. Preparación

2. Declara el objetivo.

3. Comparte fortalezas

4.Áreas de oportunidad

5.Resolución

6.Compromiso

7. Seguimiento

300

Menciona una de las tres principales incidencias de desvinculación.

1. Abandono de empleo.

2. Baja productividad.

3. Deshonestidad y mala conducta.

300

Te ayuda a orientarte en terrenos desconocidos.

Mapa.

400

Adopto los cambios y tecnologías de forma efectiva y oportuna. ¿A qué competencia Coppel pertenece esta definición?


Abrazo el cambio

400

Menciona las características de una STAR incompleta.

Falta uno de los elementos: Situación, Tarea, Acción o Resultado  

400

¿Cuál de estos estilos de liderazgo sería apropiado utilizar para un colaborador nuevo que no está familiarizado con las tareas de su puesto?

Estilo que dirige.

400

Menciona los tres motivadores directos.

Potencial, propósito y juego.

400

¿Qué debo empacar para una expedición?

  • Ropa adecuada para el clima.
  • Equipo de seguridad como botiquín y linterna.
  • Un mapa. 
  • Una brújula.
500

 Menciona los 4 niveles asociados a una competencia.

Experto, Avanzado, Intermedio y Básico

500
¿Menciona brevemente en qué consiste la etapa de preparación en una entrevista?
  • Tener claro el descriptivo de puesto.

  • Evaluar aspectos del perfil en relación con el candidato o candidata.

  • Seleccionar las preguntas para la entrevista utilizando el diccionario de preguntas.

  • Conocer las competencias y los comportamientos que se evaluarán a cada persona, así como los requisitos mínimos.

500

De las maneras de hablar y escuchar, menciona con tus palabras a qué nos referimos con descarga.

Es una forma de comunicación y escucha en la que las personas involucradas reconfirman lo que ya saben por experiencias pasadas y su formación.

500

Para fomentar la seguridad psicológica en el trabajo existen 4 pasos. ¿Cuáles son?

1.Liderar con el ejemplo.

2. Fomentar la escucha activa.

3. Crear un ambiente seguro.

4. Desarrollar una mente abierta.

500

Reto

Realiza una porra que tenga que ver con la expedición y que sea creativa.

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