Condiciones para la toma de decisiones
TIPOS BASICOS DE DECISIONES
Proceso racional de toma de desiciones gerenciales
El proceso de toma de desiciones gerenciales políticas
100

Condición que predomina cuando las personas pueden identificar un problema, identificar opciones de solución y establecer la probabilidad de resultado.

Riesgo 

100

¿Cuales son las tres decisiones básicas?

De rutina, de adaptación e innovadoras

100

Resultados que se alcanzarán y señalan hacia qué dirección deben apuntar las decisiones y las acciones

Metas

100

Los grupos de interés externos e internos tratan de definir los problemas para…?

Beneficio propio 

200

Probabilidad de la cual depende si se asume o se evita un riesgo, está fundada en un juicio de opinión personal.

Probabilidad subjetiva

200

¿Que elementos debe haber para tomar una decisión?

Problemas y soluciones 

200

Cual es la diferencia entre satisfactorio y óptimo?

Satisfactorio significa aceptable, mientras que óptimo significa inmejorable 

200

Qué es la capacitación?

Una estrategia que se utiliza con frecuencia en los grupos de interés para alcanzar sus metas 

300

Cuáles son las condiciones para la toma de desiciones?

Riesgo, probabilidades y la certidumbre/incertidumbre


300

¿Que son las decisiones de rutina?

Son aquellas elecciones que se toman, por lo general, ante problemas y opciones de solucion relativamente comunes y bien definidas.

300

Qué es un sesgo?

Tendencia a formar estereotipos o ideas preconcebidas sobre algo, la cual dificulta emitir un juicio objetivo.

300

Señalar a un chivo expiatorio significa?

Culparle los problemas o fallas a otra persona

400

Que se emplea al momento de enfrentar la incertidumbre?

Intuición, creatividad, toda la información disponible.

400

Menciona los tipos de problemas

*soluciones incompletas

*Recurrentes y en cascada

*Problemas que pasan a ser crisis

*La urgencia es mayor que la importancia 

400

En qué hace hincapié el paso de comparar y evaluar alternativas de solución 

En determinar los resultados que se esperan y el costo relativo de cada alternativa 

400

El equilibrio puede llevar a cabo?

La negociación y el compromiso en el proceso de la toma de decisiones 

500

Menciona las 7 crisis fuentes de incertidumbre 

Económicas, físicas, de personal, criminales, de información, de reputación y desastres naturales

500

La ___________, el _____ y la ______________ son el soporte de los tipos básicos de decisiones 

La certidumbre, el riesgo y la incertidumbre

500

Cuáles son los 7 pasos del modelo racional?

1. Definir y diagnosticar el problema

2. Establecer metas

3. Buscar alternativas de solución

4. Comparar y evaluar las alternativas de solución

5. Elegir de entre las alternativas

6. Implementar la solución elegida 

7. Hacer seguimiento y controlar los resultados

500

Que implica la toma de decisiones?

Identificar el problema, recabar información, considerar alternativas y elegir la mejor decisión.

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