Comités de Gestión de Crisis

General

100

_{¿Cuales son las prioridades de Sigma?}

_{Gente, Ambiente, Reputación, Activos.}

200

_{Menciona un ejemplo de prioridades en cuanto a GENTE}

_{Eventos con resultado de  trauma, lesión o muerte del personal, contratistas, comunidades, transeúntes, miembros de la familia, visitantes de empresas y clientes.}

300

_{Menciona un ejemplo de prioridad en cuanto AMBIENTE}

_{Eventos que llevan a la contaminación del aire, agua, suelos, flora y fauna.}

_{Cuidado del agua}

_{Eficiencia energética}

_{Manejo de sólidos}

_{Reducción Impacto A}mbiental

400

_{¿Cuál es el marco normativo de la Gestión de Crisis?}

_{1. Política de Gestión de Crisis ALFA}

_{2. Política de Gestión de Crisis SIGMA}

500

_{Señala 3 principios de la Gestión de Crisis Sigma}

_{•Responsabilidades específicas de cada comité estan definidas.}

_{•Procedimientos basados en la metodología RECER.}

_{•Los CGCE y el ES deberán contar con un líder que siga los protocolos preventivos estipulados en los manuales, politicas y procedimientos, asi como implementar la metodología para obtener la información requerida de cada caso y asegurar su corrección.}

_{•Directorios de contactos para localizar oportunamente a los miembros de los diferentes comités y a sus apoyos, los directorios podrán ser consultados digitalmente en la plataforma correspondiente.}

_{•El  líder de cada CGCE y/o ES deberá actualizar el directorio de su comité cada que se dé un alta o baja de algún miembro.}

_{•Todas las situaciones de riesgo deberán atenderse conforme a las prioridades establecidas en la Tabla de Niveles de Escalamiento de Gestión de Crisis.}

Conceptos

100

_{¿Qué es un peligro?}

_{Prácticamente cualquier cosa con control}

200

¿Qué es una amenaza?

Peligro sin control que podría provocar  cualquier incidente que afecta negativamente a la organización

300

¿Qué es una vulnerabilidad?

Cualquier falla o debilidad en la organización  que favorece a la materialización de la amenaza

400

_{¿Qué es un riesgo?}

_{La posibilidad (probabilidad) de materialización de una amenaza que causa una pérdida (impacto).}

500

_{¿Qué es una crisis?}

_{Es una situación anormal real o potencial que afecta la continuidad del negocio.}

Gestión

100

_{¿Cuál es el objetivo de los Comités de Gestión de Crisis?}

_{Asegurar la continuidad del negocio en el menor tiempo posible}

200

^{Menciona los beneficios de contar con un sistema de Gestión de Crisis: Antes}

Anticipar crisis potenciales

Mejorar el nivel de respuesta

Estandarizar la Ejecución

300

^{Menciona los beneficios de contar con un sistema de Gestión de Crisis: Durante}

_{Disminuir el impacto}

_{Contener la escalación de eventos}

_{Disminuir el costo de la crisis}

_{Regresar a la operación lo más pronto posible}

_{Mejorar el nivel de respuesta}

_{Estandarizar la Ejecución}

400

_{Menciona los beneficios de contar con un sistema de Gestión de Crisis:Después}

_{Aprender de lo pasado para emprender acciones y prevenir la recurrencia.}

500

_COMODÍN

GANASTE 500 PUNTOS

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Comités

100

_{¿Qué es el Comité de Gestión de Crisis Empresa ?}

_{Es un equipo de trabajo seleccionado por sus habilidades que se encuentra debidamente capacitado y entrenado.}

_{Su responsabilidad es gestionar las crisis que se presenten en su localidad.}

200

_{¿Qué es el Comité de Gestión de Crisis Empresa ?}

_{Equipo disponible para apoyar, asesorar y proporcionar recursos adicionales  ante la crisis.}

_{No gestionan directamente el incidente son los encargados de dar seguimiento al plan de acción, informando permanentemente al CDGD.}

300

_{Menciona 2 apoyos internos y 2 apoyos externos}

_INTERNOS

_{•Legal ALFA}

_{•Comunicación ALFA}

_{•Personal de Sigma Requerido}

_{•Director de Relaciones Institucionales}

_{•Gerente de Control Interno}

_{•Director de Informática}

_{•Laboral ALFA}

_{•Seguridad ALFA}

_{•Sub Director de Seguridad ALFA}

_{•Administración de Riesgos Sigma y ALFA}

_EXTERNOS 

_{•Proveedores de Materias Primas}

_•Doctores

_{•Despacho Jurídico}

_•Notarios

_{•Microbiólogos}

_{•Líderes de Opinión}

_{•Asociaciones empresariales}

_{•Autoridades laborales}

_•Gobierno

_{•Sindicatos}

400

_{¿Quiénes conforman la estructura del CGCC?}

•_{Gerente de Seguridad, Bienestar y Medio Ambiente}

_{•Gerente de Manejo de Producto}

_{•Gerente de Protección Patrimonial}

_{•Gerente de Administración Laboral}

_{•Gerente de Marketing Digital}

500

_{¿Quiénes conforman la estructura del CGCD?}

Presidente y CEO Grupo Sigma

_{•Director General Sigma América}

_{•Director General Foodservice}

_{•Director General de Finanzas}

_{•Director de Tecnología}

_{Director Talento y Cultura}

Funciones

100

_{¿Cómo se integra el CGCE?}

_{Líder, Coordinador, Protección Patrimonial, Escriba, Capital Humano,  Seguridad Bienestar y Medio Ambiente, Legal y Relaciona Públicas y Comunicaciones}

200

_{¿Cuál es la función del líder?}

_{Proporcionar la dirección estratégica y la principal capacidad de decisión dentro del equipo.}

300

_{¿Cuál es la función del coordinador?}

_{Coordina las actividades del CGCE, de acuerdo al  procedimiento de gestión de crisis.}

400

_{¿Cuál es la función del escriba?}

_{Registrar con precisión la información durante el periodo de respuesta del CGCE.}

500

_{¿Cuál es la función del legal?}

_{Determinar y canalizar de acuerdo al evento asesoramiento jurídico y de información al CGCE y al CGCC}