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Conceptos de GB
Agarrate Kitito
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Sistema que ayuda a visualizar ¿Quién es nuestro cliente? ¿Quien es nuestro proveedor? y que proceso hacemos.

a) Diagrama de Flujo

b) Sistema Cliente-Proceso-proveedor 

c) SIPOC

d) Kaizen

C) SIPOC

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¿Cuál de los siguientes tipos de herramientas o técnicas se considera cualitativo?

  • Histogramas
  • Distribuciones de frecuencia
  • Diagramas de Pareto
  • Observaciones del proceso
  • Observaciones del proceso
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¿Un diagrama de causa y efecto es una herramienta útil para hacer cuál de las siguientes?

 

  • Determinar el flujo de un proceso
  • Detectar cambios en un proceso
  • Desarrollo de teorías basadas en síntomas.
  • Organizar teorías por conteo de defectos
  • Desarrollo de teorías basadas en síntomas.
100

¿Cuál de las siguientes técnicas es más útil para reducir los problemas y limitar la discusión?

  • Lluvia de ideas
  • Despliegue de la función de calidad
  • Análisis de causa y efecto
  • Hablar de Futbol o Política 
  • Lluvia de ideas
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¿En qué año cayó el muro de Berlín?

1989

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¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para identificar los problemas subyacentes?

  • Análisis de causa y efecto
  • Matriz de priorización
  • Análisis de campo de fuerza
  • Análisis de causa y efecto
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  • El Retrabajo, la sobreproducción, el inventario y el movimiento son todos ejemplos de

     

    • Desperdicios 
    • Áreas objetivo 5S
    • Ruido
    • Actividades de Valor Agregado
  • Desperdicios 
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Un formulario, ya sea en formato de diagrama o de tabla, que se prepara de antemano para registrar datos a validar o actividades pendientes por realizar se conoce como

 

  • diagrama de causa y efecto
  • diagrama de Pareto
  • diagrama de flujo
  • Hojas de Verificación (Chck list)
  • Hojas de Verificación (Chck list)
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Kaizen se define como

  • reingeniería
  • manufactura esbelta
  • mejora continua
  • prueba de error
  • mejora continua
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Que se Festeja el 20 de Mayo

Aniversario del inicio de la Revolución Mexicana

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El departamento de cuentas por pagar de una empresa está tratando de reducir el tiempo entre la recepción y el pago de las facturas. Si el equipo acaba de completar un diagrama de flujo del proceso e identificó los pasos críticos, ¿cuál de las siguientes herramientas se debe usar a continuación?

  • diagrama de espina de pescado
  • Diagrama de dispersión
  • Diagrama de caja y bigotes
  • Histograma
  • diagrama de espina de pescado
300

Se ha formado un equipo Six Sigma para mejorar un proceso existente. ¿Cuál de las siguientes herramientas debe usar primero el equipo para obtener una comprensión clara del proceso actual?

  • diagrama de flujo
  • diagrama de Pareto
  • Proceso FMEA
  • cuadrado latino DOE
  • diagrama de flujo
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Herramienta creada por FORD, muy utilizado para dar respuesta a quejas de cliente.

5 w

5 w+2H

8 D

3 B

8D

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Herramienta que nos ayuda a visualizar el camino de mayor  menos tiempo en un proceso empresarial

Diagrama de Flujo

Ruta Crítica

Histograma

Matriz de Priorización 

Ruta Crítica

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¿Cuál es el río más grande del mundo?

El Amazonas

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¿Cuál de las siguientes se define como mejora continua e incremental?

  • Kanban
  • kaizen
  • JAT
  • Kaikaku

Ojo con la pista Mejora Continua Incremental

Kaizen

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Guru de la Calidad que tiene por frase:

una inspección del 100 por ciento es solo un 80 por ciento efectiva

Juran

400

Nombre que recibe el sistema donde se respeta la jerarquía de puesta y la información baja desde lo más alto hasta la base de la pirámide.

TOP-DOWN

400

Flujo de información que es muy efectiva y que genera muy buenos resultados, pero solo en organizaciones "planas"

Horizontal 

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Famoso personaje histórico que gustaba de entrar sin documentos a un país vecino de México por un mateada de fresa Sambors y regresaba al país. 

Doroteo Arango 

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Determina si el siguiente es enunciado es verdadero o falso.

•Un equipo es un esfuerzo colectivo de individuos, aprovechando las habilidades, formalezas, roles y responsabilidades de cada elemento, con un objetivo en común.

Verdadero

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Número de miembros ideales para un equipo de mejora continua

5 a 9 elementos

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Etapa de formación de equipo donde estamos peleados enojados y no se tiene los mejores resultados


Tormenta


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Etapa de la formación de Equipos donde los miembros resuelven sus conflictos, acuerdan ideas mutuamente aceptables y el proyecto avanza de una mejor manera

Normalización 

500

¿Cuál es la Película con más Óscars de la historia? 

Titanic, Ben-Hur y el Señor de los anillos: el retorno del rey. Las tres ganaron 11 premios

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